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制定改進(jìn)措施，對活動中出現(xiàn)行之有效的做法和好的經(jīng)驗，用制度的形式固定下來，形成“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的長效機(jī)制。
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煙草在線川渝消息 2012年年末，四川煙草工業(yè)公司什邡分廠《接嘴機(jī)水松紙?zhí)Ъ堓仛飧?em class="term">固定裝置》項目取得了國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利授權(quán)通知。此項成果，成功實現(xiàn)了該分廠
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廉潔從業(yè)意識，自覺抵制各種不良風(fēng)氣侵蝕。
該局已與移動公司聯(lián)合建立了廉政短信發(fā)射平臺，把發(fā)送廉政短信的做法作為廉政教育的創(chuàng)新形式固定下來，針對不同的節(jié)日定期
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正式實施后，在省內(nèi)取消煙草廣告審批；地方法規(guī)正式實施前，仍按照規(guī)定的程序辦理煙草廣告審批。
自2012年11月20日起，停止實施省內(nèi)發(fā)布固定
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加強(qiáng)管理，改變以往報賬后不再過問的做法，做到定期檢查核對，掌握使用情況，做到賬實相符。
三是落實資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級固定資產(chǎn)管理辦法
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示范圖”、創(chuàng)新回形針和尼龍扎帶標(biāo)價簽條固定法等，以實際行動踐行“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)宗旨，建立了公平競爭的市場環(huán)境，營造了消費(fèi)者放心、零售客戶舒心的價格誠信氛圍
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經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報表等形式，仔細(xì)清查中隊固定資產(chǎn)使用情況和費(fèi)用管理，確保中隊做到“三嚴(yán)格三加強(qiáng)”。
一是嚴(yán)格執(zhí)行“能使用的妥善使用，能修理的盡量先修理
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管定期聯(lián)系會議，組織全體干部員工進(jìn)行內(nèi)管方面法律法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，組織內(nèi)管考試82人次，出內(nèi)管月刊11期，制作固定內(nèi)管宣傳欄2期
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“現(xiàn)代終端”整齊、標(biāo)準(zhǔn)、新穎的卷煙出樣而折服。沭陽分公司營銷團(tuán)隊的電子版“現(xiàn)代終端陳列示范圖”、非重點骨干品牌專柜自由展區(qū)、家族式展示、價簽條“尼龍扎帶固定法”等富有創(chuàng)意的做法，獲得了
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卷煙，遵守法律法規(guī)和規(guī)章，服從管理等內(nèi)容用文字固定下來，使他們一進(jìn)入行業(yè)，就具有自我管理、自我約束、服從管理、實現(xiàn)雙贏等強(qiáng)烈意識。
四是
