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企業(yè)采取以業(yè)務(wù)例會、法律學(xué)習(xí)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等做法來人為代替基層組織活動。
五是基層黨建在投入方面相對“短缺”。無論是基層黨建機制與制度的實施，還是陣地場所以及隊伍建設(shè)，
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的貨源投放來看，其貨源短缺的情況保持的時間過長，“牡丹”品牌卷煙貨源供應(yīng)與投放始終處于緊俏的狀態(tài)，既給喜歡消費和支持該品牌卷煙的消費者造成了較大的困惑和不解
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農(nóng)村經(jīng)營戶的主要服務(wù)對象是農(nóng)民消費者，如果他們需要的中低檔煙的短缺就會降低光顧率，不僅影響卷煙的銷售，同時也影響了食雜和日用品的銷售。造成了卷煙積壓
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的細支煙春節(jié)前庫存還呈現(xiàn)短缺的現(xiàn)象，這也是因為12月底開白酒訂貨會時，把家里的資金都壓上去了。所以，卷煙的存量較小。元月份時，隨著資金逐步回籠
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，家里年貨漲庫，急需要回籠部分資金來用于他用，而另一家零售客戶卻因為前期資金短缺需要年貨來補貨，由于我的牽線搭橋，皆大歡喜。因此
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，并指出至少需要半個月的療養(yǎng)才能康復(fù)。考慮到當(dāng)前煙葉收購正處在開磅之初的關(guān)鍵時期，煙站人手短缺，而自己又是負責(zé)質(zhì)檢工作，責(zé)任重大，就
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，促進轄區(qū)“兩支隊伍”整體素質(zhì)的大幅提升。
轉(zhuǎn)，就是著眼于農(nóng)村，實現(xiàn)突破。在四五類煙資源短缺、供不應(yīng)求的情況下，要將目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場，
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供需矛盾日益突出，加大了專賣管理工作的壓力。
當(dāng)前，從對專賣管理工作進行內(nèi)部督查工作情況分析，由于煙草批發(fā)企業(yè)低檔次卷煙短缺、暢銷卷煙品種斷檔，
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;做好貨源的組織工作。俗話說“巧婦難做無米之炊”，沒有貨源或者貨源短缺，再好的市場也是白搭。因此，充沛的貨源是做好中秋市場的關(guān)鍵。一是要提前做好計劃。要深入到
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的空間。
4.卷煙APP營銷威脅分析
（1）專業(yè)人才短缺
卷煙營銷APP應(yīng)用程序以智能手機等為載體，在通信網(wǎng)絡(luò)保障下，聯(lián)合專業(yè)
