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質(zhì)量零投訴”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、“質(zhì)量工作在手中，精博意識(shí)在心中”服務(wù)流程梳理、“師徒結(jié)對(duì)”質(zhì)量提升、質(zhì)量小改小革及黨團(tuán)員市場(chǎng)行等活動(dòng)，切實(shí)促進(jìn)了工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精益求精
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的現(xiàn)代化，過硬的職工隊(duì)伍，精益求精的作風(fēng)，美如畫卷的環(huán)境。
“我們就是泰山”，泰山就在這里。
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，其實(shí)質(zhì)就是要提高效率，減少浪費(fèi)，就是要精益求精、持續(xù)改善、追求卓越。當(dāng)前階段，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
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收好。鄰居一位大爺，每年固定出國(guó)旅游兩次，每次都會(huì)專門幫李俊杰買煙，大爺知道李俊杰對(duì)煙盒拆解精益求精，因此不敢親自動(dòng)手，每次都是帶著
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，不僅為了自己，更是為了企業(yè)立于不敗之地。
第三，六西格瑪體系的建立。通過學(xué)習(xí)六西格瑪體系，建立自身精益求精的思維方式，做到人無我有
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細(xì)心：做到一絲不茍，精益求精，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。把提升精細(xì)化管理水平作為下一步工作重點(diǎn)之一，做到向管理要效益，
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精益求精、樂觀堅(jiān)持換來的榮譽(yù)，名副其實(shí)。
平凡的生活和工作需要正能量。或許負(fù)面的消息更容易傳入你的耳朵，抨擊這世界的冷暖無情，讓我們消極、悲觀
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，做技術(shù)工作要有精益求精的品質(zhì)。這品質(zhì)從何而來呢？它來自于深入的質(zhì)疑，質(zhì)疑一切有可能造成誤差的影響因素，甚至包括自己。所以，我們要
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，質(zhì)量控制路線更加清晰，生產(chǎn)流程銜接更加科學(xué)。在車間、班組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及質(zhì)檢員的幫助下，我們逐步養(yǎng)成過程控制精益求精，制度、標(biāo)準(zhǔn)不折不扣執(zhí)行的良好工作習(xí)慣
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的運(yùn)行情況，向維修人員討教技術(shù)，勤思考、勤動(dòng)腦，發(fā)揮精益求精、勇于創(chuàng)新的精神。他在每天的日常保養(yǎng)中，都嚴(yán)格遵守車間制定的設(shè)備保養(yǎng)條例和操作規(guī)程
