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;社會組織的監(jiān)督分散且監(jiān)督渠道有限等。第五，缺少獎懲機(jī)制，考核制度、政策方面的缺陷和弊端對煙草專賣行政執(zhí)法有消極影響。主要表現(xiàn)為：執(zhí)法程序流程規(guī)定不完善
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，最終找出了四項關(guān)鍵的末端因素。它們分別是：銷售任務(wù)未分解、考核制度未落實、宣傳不到位、川渝雪茄訂購在客戶組別限量內(nèi)。
在找出原因后，制定相應(yīng)策略。目標(biāo)市場
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的保障任務(wù)。針對動力車間設(shè)備較為落后，單臺設(shè)備較多，加之保供任務(wù)重情況，在設(shè)備管理上，他補(bǔ)充、修改和完善了設(shè)備維修包機(jī)制管理、考核制度
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考核制度以及員工評價制度等相關(guān)制度。同時，卷煙經(jīng)營
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只有通過資格考試的人員才能上崗執(zhí)法。執(zhí)法違法、造成不良社會影響的，堅決取消資格，直至離崗學(xué)習(xí)再考取資格。
三是要建立完善的執(zhí)法考核制度。要采取定期考核和不定期抽查相結(jié)合
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；要完善人才工作部際聯(lián)系會議制度，加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)；要完善人才工作考核制度，把人才工作納入三個體系建設(shè)，并切實抓好落實
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執(zhí)法考核制度，把辦案質(zhì)量、結(jié)案率、無錯案率、行政處罰決定執(zhí)行到位率等作為考核執(zhí)法機(jī)構(gòu)績效的重要指標(biāo)，對嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)法水平較高、案件辦理能力強(qiáng)的予以獎勵，對
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。煙草企業(yè)要切實結(jié)合自身的實際，努力提高服務(wù)品牌建設(shè)工作制度的科學(xué)化，完善考核督察機(jī)制。通過考核制度和流程的完善，使服務(wù)品牌建設(shè)內(nèi)容重點突出、覆蓋全面、措施
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責(zé)任制，并建立完善相應(yīng)的管護(hù)獎懲考核制度。
（三）注重細(xì)節(jié)：管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要“有力”
有了管護(hù)資金作保證，管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的制定也非常重要。對此
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進(jìn)行，確保人員到位、措施到位，成立了炎方鄉(xiāng)防寒保苗應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。二是育苗場地設(shè)立標(biāo)識標(biāo)牌，搞好育苗基地衛(wèi)生，加強(qiáng)對育苗管理制度、值班制度和考核制度
