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推介產(chǎn)品，我們就增加了50萬人的品牌培育力量。因此我們在品牌宣傳和營銷策略上應積極借鑒國外煙草巨頭成功的案例，在傳統(tǒng)領域不斷遭到“封殺”的情況下，利用終端全民
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通過開展建功立業(yè)大討論、“雙十五”品牌大宣講、優(yōu)秀案例評比、繼續(xù)開展品牌精準營銷、全面推進網(wǎng)上品牌培育等活動，以評選品牌建功立業(yè)個人標兵為推動培育知名品牌工作深入開展，通過
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成功而言，它不多給你一點時間。有時侯，在你邁向成功的道路上，只是因為你比別人快了30秒。這個活生生的案例啟發(fā)人們：時間和機遇不等人，
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范圍內(nèi),由于吸煙不小心而引起火災的案例屢見不鮮。美國消防協(xié)會的火災統(tǒng)計資料表明，在美國，許多火災都是由于吸煙不小心，火星落在床上或裝飾物品上引起的，
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理念體系，如何進行案例的學習與互動，怎樣把煙草企業(yè)文化傳播到煙草企業(yè)之外，向公眾展示煙草企業(yè)的良好形象，也就是說，如何實現(xiàn)煙草
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了一個案例：寺廟主持讓和尚用兩個字來總結(jié)全年工作，一和尚三年分別總結(jié)出“床硬、食劣、告辭”三句話。主持望著和尚離去的背影搖頭道：心中有魔，難成正果
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；行業(yè)政策宣傳講解方面，重點是通過客戶經(jīng)理講解，并結(jié)合案例分析，使零售客戶了解煙草專賣法律法規(guī)，樹立守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營意識。
——信息
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的待遇福利政策，才能有效調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)人員的工作主動性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)煙區(qū)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。筆者以河南省三門峽地區(qū)煙草生產(chǎn)人員為案例，對規(guī)范煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊伍管理提出
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。相對來說，動機層面的原因是最簡單的，而體制機制方面的原因則較復雜，不是誰有先見之明就能說清楚的，而需要從大量已經(jīng)查處的典型案例中去分析和診斷
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，并注重選擇一些典型案例公開曝光，以儆效尤。扭轉(zhuǎn)過去那種只對單位處罰，不對個人處罰，只重經(jīng)濟處罰不重人事處理的傾向。
