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;釋放活力。“下一步，我們將繼續(xù)站位大局、緊密合作，從物流體系建設(shè)高度出發(fā)，按照精益降本增效的管理思想，進(jìn)一步探索‘工商物流＋區(qū)域物流
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空間。——持續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控。習(xí)慣過緊日子，把預(yù)算管理、精益管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以更大力度控制新產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、倉儲物流等成本，持續(xù)提高投入產(chǎn)出效率
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損耗，最大限度地降低機(jī)關(guān)用車成本。此外，壽光市局(營銷部)利用“創(chuàng)新工作室”“創(chuàng)客空間”“青年員工座談室”等創(chuàng)新平臺，在QC課題、精益課題等創(chuàng)新課題的選定
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減排，致力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生態(tài)工廠。2020年正式投產(chǎn)的新工廠，堅持?jǐn)?shù)字化、智能化、精益化和品牌工廠、智慧工廠、生態(tài)工廠的“三化三廠”定位，是煙草行業(yè)
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我們有幸請來天津市五一勞動獎?wù)芦@得者陳松師傅，為大家介紹他的QC課題進(jìn)展……”6月26日，由“同心圓”黨員服務(wù)隊策劃組織的“卷包車間面對面”直播間里，一場關(guān)于精
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;只要聽技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，沒有種不出來的煙，因此，他種的烤煙總是比別人好，田間長勢比別人旺盛。“我種煙最大的竅門是以精益求效益，煙葉
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：聚焦精益管理，消耗做減法，質(zhì)效做加法。綠色發(fā)展必須堅持系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)各類資源的節(jié)約集約利用。重慶卷煙廠運(yùn)用質(zhì)量管理手段和方法，提高
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，圍繞信息采集、需求預(yù)測、市場評價、狀態(tài)預(yù)警和市場調(diào)控等主要環(huán)節(jié)，持續(xù)構(gòu)建完善“營銷中心—銷區(qū)—一線營銷人員”三級調(diào)控模式，將統(tǒng)籌管理、精細(xì)把控、精準(zhǔn)運(yùn)營、精
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;陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠聚集精益管理、綠色物流，強(qiáng)化成本控制，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率，努力打造高效、綠色、智能的物流體系。漢中卷煙廠深入分析物流
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的答案是：圍繞精益生產(chǎn)的管理理念，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，針對生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)問題開展攻關(guān)，群策群力攻堅克難。“我們的目標(biāo)是通過科技創(chuàng)新，
