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一季度工作開門紅。
五是抓好回流煙治理。聯(lián)合工商、公安開展回流煙專項(xiàng)治理活動(dòng),廣泛宣傳回收禮品煙行為的違法性和社會(huì)危害性,加大對(duì)高檔卷煙市場(chǎng)的排查和監(jiān)控力度,
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自己轄區(qū)的零售客戶資料“一口清”。
三是深化協(xié)作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)與工商、公安、交警、質(zhì)監(jiān)部門的執(zhí)法協(xié)作力度,發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),加大對(duì)卷煙非法販運(yùn)行為的打擊力
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清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合工商部門逐步減少無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶,促進(jìn)零售點(diǎn)合理布局。
四是積極協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門,鞏固和完善煙草打假三大機(jī)制、打私長(zhǎng)效機(jī)制
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;都與工業(yè)企業(yè)合作共建了煙葉基地單元,并在部分煙葉產(chǎn)區(qū)設(shè)立高端品牌核心原料生產(chǎn)區(qū),有力地促進(jìn)了“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”的發(fā)展。隨著工商共建品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)模式
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;該公司堅(jiān)持嚴(yán)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、三個(gè)規(guī)范,以工業(yè)需求為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)煙葉工商交接免檢產(chǎn)品為目標(biāo),以科技創(chuàng)新為支撐,以提升煙葉質(zhì)量為核心,以
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下,面對(duì)承擔(dān)全國(guó)網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分會(huì)場(chǎng)的重大任務(wù),中心以構(gòu)建工商零共同面向消費(fèi)者的現(xiàn)代營(yíng)銷體系為目標(biāo),全員齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,深入推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)
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,不斷提高專賣許可證“含金量”。
四是加強(qiáng)對(duì)零售終端的市場(chǎng)監(jiān)管。主動(dòng)聯(lián)合公安、工商等部門根據(jù)節(jié)后市場(chǎng)特點(diǎn)及不同零售業(yè)態(tài),開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、互檢互查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)繁華街區(qū)
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堅(jiān)持“宏觀要穩(wěn)、微觀要活,專賣制度為根本”的思路來(lái)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革,堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”,積極穩(wěn)妥推進(jìn)工商交易、訂單采集和貨源供應(yīng)方式改革,
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召開全省煙草工商企業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作座談會(huì)。遼寧省局(公司)、紅遼公司物流管理部門負(fù)責(zé)人,全省13個(gè)市級(jí)煙草專賣局(公司)
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,以堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
三是要強(qiáng)化監(jiān)管,穩(wěn)定市場(chǎng)。針對(duì)節(jié)后“禮品煙”、“人情煙”等回流卷煙沖擊市場(chǎng)等現(xiàn)象進(jìn)行密切監(jiān)管,有針對(duì)性地聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法