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與加多寶正宗涼茶屬性相輔相成，快速搶占了大眾心智。
加多寶的啟示。半年內(nèi)，新品牌完美嫁接一個價值過千億的品牌，這看起來是一個不可能完成的任務(wù)，
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;遇有新品上市，則分區(qū)域、分客戶群體，工商企業(yè)聯(lián)合召開新品發(fā)布會，收到了良好的效果。
提起縣級營銷部的服務(wù)，就不得不講送貨。這些年無極縣營銷部
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從主觀上看，落后農(nóng)村地區(qū)往往長期處于封閉狀態(tài)，思想觀念陳舊，接受新事物的期間較長，但是只要認(rèn)定接受某個新品牌那么必定是忠誠的追隨者
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較多時，同時對幾個新品進(jìn)行推薦，客戶經(jīng)理更是很難把握每個品牌的宣傳要點(diǎn)，使其更好的傳遞給零售客戶。
豐富與客戶互動的內(nèi)容和便利性，與客戶進(jìn)行
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;在一年的時間內(nèi)對于活動工作積極響應(yīng)，讓每一員都深刻明白開展建功立業(yè)活動必要性、現(xiàn)實(shí)意義、具體內(nèi)容以及目標(biāo)要求，并且都積極投身到活動中去。充分利用新品宣傳、推薦會、品吸會
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規(guī)格在每個環(huán)節(jié)的生態(tài)品質(zhì)，開創(chuàng)了高端中式卷煙“生態(tài)綿柔香”全新品類。
“翠碧清甜”：一清，二綿，三回甜
“翠碧清甜”：一清
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“黃金葉（黃金眼）”市場培育。充分運(yùn)用“135”工作法開展品牌培育工作。在“黃金葉（黃金眼）”新品推廣過程中，對客戶經(jīng)理提出了三個要求
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還沒有對這個品牌養(yǎng)成忠貞的忠誠度，他們是善忘和容易喜歡嘗新鮮的。
三、從操作方式角度看：從“牡丹”各品牌推廣策略和新品培育來看，堅持“從群眾中來，
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收益率都增長了。利用品牌培育活動，菲莫美國繼續(xù)支持萬寶路新品牌結(jié)構(gòu)，這為萬寶路第二季度零售份額的強(qiáng)勁增長做出了貢獻(xiàn)。
在2012年第二季度，有煙產(chǎn)品部分
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詳細(xì)介紹每款卷煙的特點(diǎn)和特色。在閑暇時還會親自到建設(shè)工地找他們閑談聊天，并為他們帶去一些新品卷煙品吸。就這樣，我們不僅成為了生活上的朋友，而且也成為了生意上
