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的保障。轉(zhuǎn)變作風(fēng)提思想。通過教育學(xué)習(xí)提高專賣人員思想意識(shí)，解決紀(jì)律意識(shí)淡薄、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作思路不清晰、創(chuàng)新能力不足等問題。通過深入查擺剖析問題，徹底把深層次
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;做好超前教育的環(huán)節(jié)。車間利用班前會(huì)采用全面學(xué)習(xí)、職工講解、典型事故剖析等方法，用生動(dòng)形象的教育活動(dòng)，使全體職工提高安全意識(shí)、規(guī)范安全行為，把安全工作建立在
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，切實(shí)確保資金安全。 ?????????三是緊抓車輛管理紀(jì)律。結(jié)合近期通報(bào)的有關(guān)交通事故情況，對(duì)本單位的派車制度、用車方式以及司機(jī)管理進(jìn)行深入剖析，將司機(jī)安全警示
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和進(jìn)度情況開展評(píng)估，將完成結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相比較，得出“超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)”三類，查找出工作亮點(diǎn)與不足，并列出清單進(jìn)行銷號(hào)。分析原因深入剖析。對(duì)照
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;每周進(jìn)行一次技能鑒定模擬考試，通過測(cè)試發(fā)現(xiàn)個(gè)人薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)難點(diǎn)、未掌握點(diǎn)進(jìn)行剖析，切實(shí)提高備考人員應(yīng)試能力。三是瞄準(zhǔn)“幫扶之靶”，采取“老帶
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商品知識(shí)、熟悉貨源供應(yīng)政策。加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。向新入網(wǎng)客戶宣傳行業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)，結(jié)合典型案例，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)中常見的違法、違規(guī)情形進(jìn)行重點(diǎn)剖析，積極引導(dǎo)其樹立
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剖析，使與會(huì)人員有方向性地對(duì)所掛煙點(diǎn)開展督導(dǎo)工作。此次別開生面的“小講堂”，在輕松融洽的氛圍中對(duì)煙葉生產(chǎn)政策進(jìn)行了宣講，讓非煙葉線人員對(duì)扶持政策有了更為詳細(xì)
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等規(guī)定的職責(zé)、上級(jí)巡視巡察反饋問題整改和專項(xiàng)整治等情況、人民群眾期待等，查擺發(fā)揮政治功能和提升組織力等方面存在的問題和不足，深刻剖析問題產(chǎn)生根源，明確差距和努力
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與自我批評(píng)，并提出整改的措施和努力方向，達(dá)到自查自糾、自省自警的目的。三是談工作，談生活。通過談話，支委聽取黨員對(duì)實(shí)際困難的反映，幫助黨員剖析
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剖析原因，制訂整改措施，進(jìn)行跟蹤落實(shí)，強(qiáng)化落實(shí)整改，為“EAM”管理應(yīng)用打牢基礎(chǔ)。
