為您找到相關(guān)結(jié)果 4092 篇
-
、價(jià)格管理、品牌培育等重點(diǎn)工作，以“三增”為抓手，努力創(chuàng)新工作方法；四是努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的目標(biāo)任務(wù)，即一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流
-
工作的匯報(bào)和對2013年信息化工作的整體思路，王家壽副總裁提出了四點(diǎn)要求：一要創(chuàng)新，包括工作指導(dǎo)思想創(chuàng)新，工作方法的創(chuàng)新。二是重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)
-
和消費(fèi)者的建議、意見，增強(qiáng)情感交流，不斷改進(jìn)工作方法。
-
南煙與紅塔集團(tuán)通過品牌合作生產(chǎn)，工作方法得到提升表示充分肯定。希望在班組建設(shè)、設(shè)備管理、人員在崗管理等方面加強(qiáng)交流，共同提升基礎(chǔ)管理水平。
座談中，雙方
-
煙草在線高郵消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)市場管理力度，確保市場凈化率在96%以上，江蘇高郵市局積極改進(jìn)工作方法，多措并舉提升市場監(jiān)管質(zhì)量。
一是責(zé)任到位
-
回答各種提問，會議始終在和諧、熱烈、積極的氣氛中進(jìn)行。通過此次交流學(xué)習(xí)，營銷人員不但登臺鍛煉了自己，同時(shí)還學(xué)習(xí)到了很多的工作方法和服務(wù)技巧，有效
-
力度、監(jiān)管手段、工作方法、管理機(jī)制等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)、制度漏洞，因地制宜制定市場監(jiān)管方案、各項(xiàng)專賣工作規(guī)劃等。并由各市場監(jiān)管中隊(duì)選擇相對集中、具有可比性的1—2個(gè)卷煙零售戶互助合作小組
-
年百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動；四是按照對標(biāo)工作原則和總體要求，完善對標(biāo)工作機(jī)制和工作方法，結(jié)合實(shí)際情況加以創(chuàng)新；五是切實(shí)做好“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建
-
不斷改進(jìn)思想政治工作方法。改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作，以人為本，把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式相結(jié)合，把嚴(yán)格要求和貼心服務(wù)、人文關(guān)懷和教育管理相結(jié)合，
-
、逐個(gè)問題予以解決，徹底消除制約專賣管理工作的不利因素，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
四是完善機(jī)制階段。專賣部門根據(jù)自查結(jié)果，進(jìn)行梳理
