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了解決問題的意見建議。
通過調(diào)查分析，較為全面地了解到了卷煙零售戶對市場管理工作的認(rèn)可程度和滿意度，為下一步改進(jìn)工作方式方法、提升工作滿意度提供了決策依據(jù)，
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區(qū)”。一方面加強(qiáng)分線人員培訓(xùn)與思想教育，提升工作質(zhì)量與水平，通過組織學(xué)習(xí)“窗口”與“環(huán)境”建設(shè)案例，加強(qiáng)對“一簡三短”和基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”的認(rèn)識；
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。省局（公司）機(jī)關(guān)干部職工對煙葉工作的認(rèn)識進(jìn)一步深化，服務(wù)基層的水平進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，為提升工作質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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（分公司）員工開展全員讀書活動，并采取五項(xiàng)措施確保讀書活動有效開展。
一是提高認(rèn)識，營造學(xué)習(xí)氛圍。大力宣傳學(xué)習(xí)是加強(qiáng)員工修養(yǎng)、提高員工素質(zhì)、提升工作本領(lǐng)
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、規(guī)定落到實(shí)處。及時查糾、處理工作不到位、到位不盡責(zé)的問題，著力提升工作效能。
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;著力提升隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，優(yōu)化零售戶合理化布局，狠抓作風(fēng)建設(shè)、提升工作效能；領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升工作能力
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;進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力。
二是以狠抓市場凈化率為重點(diǎn)，提高查辦案件質(zhì)量。著力提高專賣管理人員的責(zé)任意識，加大市場監(jiān)管力度，加大案件的偵辦力度；
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養(yǎng)老工作的總體思路是“政策為本、有情操作、待遇到位、文化提升”。 “1”即完善一個機(jī)制，即著力完善老干部工作長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”，提升工作
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和經(jīng)營能力提升工作。
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”不良工作習(xí)氣進(jìn)行全面整頓，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升工作效能，切實(shí)樹立雷厲風(fēng)行、一抓到底的工作氛圍。
二是從加強(qiáng)窗口服務(wù)入手。認(rèn)真抓好專賣服務(wù)大廳和客戶服務(wù)中心
