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的生產(chǎn)物資需求進(jìn)行反復(fù)摸底,確保物資計劃上報的準(zhǔn)確性。同時圍繞烤煙生產(chǎn)做好服務(wù),積極抓好煙用物資調(diào)供工作。并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理確定煙用物資需求數(shù),及時組織煙用物資
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。二是加強(qiáng)摸底排查。對全縣物流、快遞行業(yè)進(jìn)行全面摸排,完善相關(guān)信息,建立動態(tài)檔案,做好實時走訪監(jiān)管和信息更新。開展物流企業(yè)源頭管控,強(qiáng)化道路貨運(yùn)車
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煙葉移栽用水摸底調(diào)查,科學(xué)分析研判煙區(qū)水源和用水情況,因地制宜采取抽水、拉水、滴灌等應(yīng)對措施做好移栽用水準(zhǔn)備。
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工作。做細(xì)市場調(diào)研。客戶經(jīng)理通過調(diào)查摸底,多方面收集客戶意見建議和轄區(qū)市場信息,做精市場研判,做實數(shù)據(jù)分析,為客戶精準(zhǔn)畫像。做好訂貨提醒。及時跟進(jìn)
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全省系統(tǒng)卷煙物流配送中心人員、崗位、設(shè)備、流程等基本情況進(jìn)行摸底,組織人員赴石家莊市煙草專賣局(公司)、邯鄲市煙草專賣局(公司)
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卷煙市場經(jīng)營環(huán)境。一是全面摸排。加大學(xué)校周邊“回頭看”檢查工作頻次,對全縣中小學(xué)及幼兒園周邊進(jìn)行摸底排查,教育引導(dǎo)零售戶自覺加強(qiáng)守法經(jīng)營意識,收集無證經(jīng)營的線索
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,對零售客戶進(jìn)銷存情況進(jìn)行摸底,及時掌握卷煙庫存等情況,獲取市場第一手資料,為指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐。客戶服務(wù)“實”。結(jié)合零售店鋪經(jīng)營規(guī)模、市場
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)通過摸底排查,掌握近30處集中育苗場所的煙葉育苗大棚受損情況,為了不影響育苗工作,決定投入15萬元資金,對棚膜破損、棚架銹腐的200余棟
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,更新維護(hù)物資、資產(chǎn)信息系統(tǒng),確保資源配置優(yōu)化。摸清烤房家底,降低管護(hù)成本。開展烤房摸底工作,對在用烤房及在冊閑置烤房進(jìn)行實地檢修,根據(jù)
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減。抓好育苗準(zhǔn)備工作。做到“大棚整修、環(huán)境消殺、物資準(zhǔn)備”三個到位,對轄區(qū)內(nèi)育苗棚進(jìn)行全面摸底排查,組織開展育苗大棚整修工作,開展苗盤、覆膜等物資的消毒消殺