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定期開展集中教育。每季度，分廠采取會(huì)議學(xué)習(xí)的形式，組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員集中學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)中央、中紀(jì)委和行業(yè)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的新思路、新要求
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烤廠副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席程興）
多年來，湄潭復(fù)烤廠深入持久地開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，并成立了專門的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。以創(chuàng)新思路和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，
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葉”這“兩個(gè)關(guān)鍵”。切實(shí)提高工藝控制和創(chuàng)新水平，不斷提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。
會(huì)議要求，面對(duì)行業(yè)均質(zhì)化配方打葉的新思路和新變化，一是要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心
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，努力在取得實(shí)效上下功夫。秉承落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，拓寬作風(fēng)建設(shè)新思路，探索作風(fēng)建設(shè)新舉措。對(duì)違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的人和事認(rèn)真
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、部門的工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)和工作特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好貫徹落實(shí)謀劃行業(yè)改革發(fā)展，實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、做好“四則運(yùn)算”的決策部署等行業(yè)中心工作的創(chuàng)新思路和先進(jìn)做法
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銷售要有新思路。要明確工作重點(diǎn)，在營(yíng)銷工作上要有新方法，并要求營(yíng)銷部門適時(shí)組織開展經(jīng)驗(yàn)交流和溝通督促，確保營(yíng)銷工作整體有序開展；二是專賣管理要有
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;拿出文明建設(shè)切實(shí)可行的新思路，為推動(dòng)小金煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
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前各項(xiàng)工作規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)。
就下步工作，李再光要求：一是要充分認(rèn)識(shí)煙葉生產(chǎn)新常態(tài)，在新常態(tài)下理清煙葉生產(chǎn)新思路，采取新舉措，
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激發(fā)全市煙草管理、技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性，拓展創(chuàng)新思路，加強(qiáng)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的推進(jìn)力度和水平，提升創(chuàng)新效益
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;運(yùn)用新思維，開拓新思路，走出新路子。要心有所畏、言有所戒、行為所止。“按本色做人，按角色做事”，干在實(shí)處、走在前列，勇于迎難而上
