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左鄰右舍的“熟人”生意，對(duì)熟人推薦店里的新品卷煙更需要講究藝術(shù)和技巧，切莫千篇一律地硬推，否則很容易引起顧客的反感，反而會(huì)造成店鋪客源的流失。比如王
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破；更需要嚴(yán)實(shí)當(dāng)頭，將涉煙違法犯罪案件消案于未發(fā)之時(shí)。
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;超越更需要自信。能讓國(guó)人飽此口福的火辣飲食，已經(jīng)無可辯駁的在中華大地飄香。“天子”超越，藉此良機(jī)和時(shí)期，秉承固有的美好元素和感覺，就是這樣
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的專家，他能夠心悅誠(chéng)服的信任你所說的每句話，但這個(gè)專家也不好當(dāng)，不僅需要你了解行業(yè)、市場(chǎng)及相關(guān)的政策形勢(shì)，更需要你認(rèn)真的分析每個(gè)客戶的經(jīng)營(yíng)及
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、未雨綢繆、防患于未然！”
“浙煙轉(zhuǎn)型，更需要的是精打細(xì)算降成本、精耕細(xì)作增效益，只有從小處著手，才能讓降本增效更扎實(shí)地落地。”
短短幾分鐘
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和農(nóng)產(chǎn)品、中藥材烘干；利用煙田水利設(shè)施開展水產(chǎn)養(yǎng)殖；利用煙農(nóng)專業(yè)合作社的農(nóng)用機(jī)械開展機(jī)耕、植保等作業(yè)，等等。
要扶貧更需“扶智”
授人以魚不如授人以漁
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零售戶進(jìn)行深入了解，確定其是否適合擔(dān)當(dāng)聯(lián)絡(luò)先鋒，優(yōu)中選優(yōu)，從而為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，志愿服務(wù)活動(dòng)中，更需要精益求精的態(tài)度，
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強(qiáng)有力的執(zhí)行力。執(zhí)行力的提升，精益管理內(nèi)容的實(shí)施與落實(shí)，更需要有效的監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制作為保證。專賣工作實(shí)施精益管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，既是推動(dòng)專賣管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、效能化
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傾聽，更需要放下架子，腳踏實(shí)地抓服務(wù)。著力做好煙草營(yíng)銷、配送、銷售等各環(huán)節(jié)，和客戶交心溝通，尊重市場(chǎng)，尊重客戶。
對(duì)于一些生活
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;更需要理智和智慧。
三、自以為是，不求上進(jìn)。
還有不少零售戶有一種“自以為是，不求上進(jìn)”的心態(tài)。他們總認(rèn)為自己是最好的，于是在經(jīng)營(yíng)中總是以自己為中心
