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管理等水平。一是各部門要以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以對(duì)標(biāo)為手段和載體，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)對(duì)標(biāo)課題任務(wù)；二是各級(jí)管理者應(yīng)該頭腦清醒，理性的自我
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存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真分析，對(duì)工廠目標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)行了全面優(yōu)化和改進(jìn)。
對(duì)指標(biāo)設(shè)置合理性進(jìn)行分析校正。全年目標(biāo)指標(biāo)制定按照“切合實(shí)際，突出重點(diǎn)，
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的靈活性和合理性，從縱向和橫向兩個(gè)維度，通過(guò)事項(xiàng)的再收集、再梳理、再研究，調(diào)整或合并限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)限則限、當(dāng)寬從寬；結(jié)合“三標(biāo)
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;今年，咸豐縣煙葉分公司堅(jiān)持在煙田里種植綠肥、撒生石灰等的基礎(chǔ)上，還把推廣施用農(nóng)家肥作為改良土壤理性結(jié)構(gòu)，增加土壤肥力，提升煙葉品質(zhì)，
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的主要原因是零售戶在客戶經(jīng)理的長(zhǎng)期宣傳影響下，已經(jīng)形成了理性訂貨和合理提交訂貨量的良好卷煙銷售習(xí)慣；其二是公司的卷煙投放也越發(fā)趨于平穩(wěn)，客戶在掌握了公司投放的規(guī)律后
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發(fā)展和支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
會(huì)議要求，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，要統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格規(guī)范，更加注重規(guī)劃設(shè)計(jì)的合理性
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，自覺(jué)遵守交通法規(guī)，對(duì)技術(shù)精益求精，真正做到“法規(guī)在心中，安全在手中”，以規(guī)范開(kāi)車、文明開(kāi)車、理性開(kāi)車確保交通安全無(wú)事故。同時(shí)要愛(ài)護(hù)
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會(huì)議主要對(duì)分公司擬定的2013年煙葉生產(chǎn)考核和煙站費(fèi)用管理方案的可行性、合理性進(jìn)行了討論，參會(huì)人員根據(jù)本部門、本崗位實(shí)際分別發(fā)表了個(gè)人的意見(jiàn)和建議。
會(huì)上，管安偉
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，有效保證數(shù)據(jù)安全、可靠、快速傳輸。
三是實(shí)施聯(lián)網(wǎng)用戶認(rèn)證審計(jì)。為提升網(wǎng)絡(luò)的安全性和可管理性，按照行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理有關(guān)規(guī)定和省局（公司）相關(guān)
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，理性對(duì)待當(dāng)前的主要工作和重點(diǎn)工作的難點(diǎn)，立足實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧、合理安排。
通過(guò)鼓舞士氣、明確目標(biāo)，營(yíng)銷人員紛紛表示，一定對(duì)完成任務(wù)
