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安全普查。徐州卷煙廠以班組和機(jī)臺(tái)為單位，開展“一點(diǎn)課”，實(shí)施卷煙質(zhì)量缺陷識(shí)別能力考核活動(dòng)。淮陰卷煙廠將完成卷煙質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，全面提高全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力
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，認(rèn)真從管理缺陷上找問題找根源；嚴(yán)管理，要嚴(yán)格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全履責(zé)管理，認(rèn)真查找2013年以來川渝中煙布置的有關(guān)安全工作和設(shè)備有關(guān)部門開展和組織完成
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自然給力出；
浪費(fèi)事物要摒除，王煙價(jià)值細(xì)節(jié)促；
缺陷環(huán)節(jié)要圍除，前后工序壞煙無(wú)；
危險(xiǎn)源頭要鏟除，設(shè)備人員
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”，產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，工作過程“零失誤”，質(zhì)量改進(jìn)“零等待”為目標(biāo)，活動(dòng)期間，將開展質(zhì)量知識(shí)答題活動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、十佳“質(zhì)量
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的缺陷，通過對(duì)標(biāo)有效解決存在的實(shí)際問題。三是不斷拉升標(biāo)桿，持續(xù)提升管理水平。要采取科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)方法，認(rèn)真審視和優(yōu)化管理流程，科學(xué)確定提升目標(biāo)
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·朱麗葉，也有它的缺陷，一般管裝雪茄較新鮮，結(jié)果熟成程度不如盒裝雪茄好。
手工卷煙
一般古巴雪茄所用的煙葉要自然發(fā)酵2年左右，極品古巴雪茄
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”。結(jié)合日常“維修工作單”制度，根據(jù)生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備故障、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷以及班組交接之間遺留設(shè)備故障，由班組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際維修內(nèi)容指派具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施維修，明確了維修
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，促使員工面對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)存在現(xiàn)實(shí)差距時(shí)發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，在過程中尋找管理上的細(xì)節(jié)差距，尋找制度上、流程上的缺陷，通過查擺管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，
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體系，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)過程中的零缺陷。
強(qiáng)化流程管理。要按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，重新審視和論證現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工藝流程和工作流程的科學(xué)性，
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工作，組織開展隱患速拍和網(wǎng)上曝光活動(dòng)，深入消除設(shè)備安全隱患，降低缺陷發(fā)生率，切實(shí)提高設(shè)備健康運(yùn)行水平；開展交通安全隱患排查工作
