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發(fā)展，讓‘以農(nóng)為本、促農(nóng)增收’的理念和‘高原生態(tài)、質(zhì)量第一’的產(chǎn)品定位真正落地生根。”
基于此，一幅煙農(nóng)增收新時(shí)代的畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。
品牌立起來(lái)
“自
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的是持之以恒的決心，更是水滴石穿的毅力。浙江中煙敢啃硬骨頭、敢當(dāng)“排頭兵”，近年來(lái)一如既往、知行合一的探索，最終讓采購(gòu)檔案管理“一項(xiàng)一卷”工作落地生根
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，在精益物流建設(shè)過(guò)程中，盯緊全員改善、現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目攻關(guān)下功夫，真正實(shí)現(xiàn)了精益管理在現(xiàn)代物流建設(shè)中落地生根。
人是精益的核心，精益物流既是“精英
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等。
四川省煙草公司：四個(gè)突出
四川省煙草公司牢固樹(shù)立精益理念，深入開(kāi)展精益研究，科學(xué)評(píng)價(jià)精益效果，實(shí)現(xiàn)了精益管理在現(xiàn)代物流建設(shè)中的落地生根
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，彰顯黨建工作、標(biāo)桿建設(shè)、績(jī)效管理、信息管理、采購(gòu)管理五項(xiàng)工作特色），不僅確保了河南煙草商業(yè)管理體系在商丘煙草的落地生根，也為提升企業(yè)管理
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聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)，確保精益管理工作落地生根；要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，在現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化以及多技能人才培養(yǎng)方面下真功、出實(shí)招，做到常抓不懈
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，對(duì)落實(shí)好的要獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)差的要懲罰，確保政策措施落地生根。好的政策措施在于執(zhí)行，如果執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題，即使再好的政策，
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的共有價(jià)值觀念，一旦發(fā)展到落地生根的程度，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)制性的規(guī)范作用，從而促使職工的思想和行為與企業(yè)目標(biāo)趨于一致。按照現(xiàn)代化的企業(yè)管理和學(xué)習(xí)型組織要求，
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說(shuō)在2017年有了好的開(kāi)始，在2018年仍將取決于「高質(zhì)量發(fā)展」如何在煙草
落地生根，「發(fā)展」仍然是基本目標(biāo)，但「高質(zhì)量」是更高要求。
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;才能保證《安全生產(chǎn)法》在企業(yè)貫徹中落地生根。作為企業(yè)在繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運(yùn)行的同時(shí)，要進(jìn)一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，把發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)
