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科學(xué)合理、各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的管理體系,而績效管理無疑是其中重要的一環(huán)。我們知道,績效考核作為一種有效的企業(yè)管理手段,在評價和激勵員工,增強企業(yè)活力
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活力和競爭力,促進企業(yè)發(fā)展以及提高企業(yè)市場地位等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。華為崇尚“狼性”文化,華為依靠科學(xué)合理的績效考核機制不斷消除著龐大的員工隊伍的惰性思想
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,也主導(dǎo)并驗證了大品牌策略的成功,但進入到只能通過結(jié)構(gòu)提升單核牽引的發(fā)展階段,再疊加上消費群體和市場需求的急劇變化,大品牌增長乏力、活力不足的問題就不
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;一點點失去活力,到最后沒有了生機,直至被淘汰。 誠然,我們應(yīng)該思考一下,為什么有些人經(jīng)營店鋪做得很好,而有些店鋪就會被淘汰而做
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更加牢固、活力更加顯現(xiàn)。“潤甜香”作為一個后起之秀,不但讓嬌子成功躋身優(yōu)秀卷煙品牌之林,也在一定程度上豐富了中式卷煙的品類建設(shè)。
其實品類構(gòu)建并不僅僅是技術(shù)層面
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、煙酒糖果,火鍋材料、農(nóng)副土特產(chǎn)等等,都是年末經(jīng)營的最好“賣點”,需牢牢抓住。
三是要創(chuàng)新營銷思路。創(chuàng)新是使經(jīng)營充滿活力的重要手段,是吸引
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張力,品類才有活力。
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,將黨支部“三會一課”與企業(yè)文化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、主題活動等結(jié)合起來,通過黨員的先鋒模范作用帶動全體員工的工作熱情,進一步凝聚團隊活力,使行業(yè)價值觀真正入
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班委成員年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化素質(zhì)較低,新生力量薄弱,村“兩委”干部隊伍缺乏生機和活力,村民對此頗有異議。在推動換屆選舉工作中,楊宇主動
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更是“智能創(chuàng)新 數(shù)字科技”,重慶以海納百川的活力打造世界級電子產(chǎn)業(yè)集群和智慧城市;最后“天人合一 幸福之城”,重慶以實干篤行的本真建設(shè)幸福的高品質(zhì)生活宜居地