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，堅決破除各方面體制機制弊端。改革全面發(fā)力、多點突破、縱深推進，著力增強改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，壓茬拓展改革廣度和深度，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得
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，累計幫助貧困學子139名，發(fā)放助學金67.3萬元。
行業(yè)與煙農(nóng)唇齒相依，攀枝花煙草深感這份情誼，并不斷挖掘“精準扶貧”的深度，以
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，結(jié)束了黑龍江煙草工業(yè)公司三類煙以上規(guī)格中無規(guī)模化產(chǎn)品的歷史。
在深度把握消費者需求的同時，作為研發(fā)實力弱小的工業(yè)企業(yè)，黑龍江煙草工業(yè)公司還借助與江蘇中煙
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常重要的。一方面要反思不足，反思失誤根源；另一方面要總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，擴展成功方法，從而更好地推進營銷縱向深度發(fā)展。客戶經(jīng)理要虛心聽取
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的深度融合。
歷史把機遇給了浙江，浙江把機遇分給衢州。作為地方政府和浙江省局“一窗受理、集成服務(wù)”模式的“雙試點”，衢州市煙草專賣局牢牢把握改革大勢，
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;在市場走訪中與客戶缺乏深度有效溝通，拜訪活動注重“簽到”，不注重“成效”。
3 聚焦標準化管理，提升客戶盈利水平
客戶經(jīng)理直接面向廣大卷煙零售客戶
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似乎與我無關(guān)，好長一段時間，我都還沉浸在一種自我的情緒里。不愛與人爭辯，是怕自己嘴拙；不敢和人深度交往，是怕暴露自己的幼稚
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中，又能深度經(jīng)營與顧客關(guān)系。
我店里，就利用大數(shù)據(jù)分析工具，來創(chuàng)造最佳的用戶體驗。在門口裝一個攝像頭，顧客走進時，攝像頭將
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病原菌。在2016年12月31日前全面完成深翻，不起壟。并重點加大對翻耕曬垡時間、耕翻深度等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)力度，確保煙田耕翻質(zhì)量。
2017年土壤改良覆蓋面達到100%、深翻
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，最終解決旋耕機起壟深度不夠的問題……。
在沙廠煙葉站黨支部書記的位置上，他平凡如初，黨務(wù)主動抓、業(yè)務(wù)配合抓，帶領(lǐng)黨員干部學習宣傳并認真貫徹
