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與有關(guān)部門和政府的溝通與聯(lián)系,為打私打假、專賣執(zhí)法創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。通過自身努力,樹立煙草企業(yè)良好的社會形象,為構(gòu)建和諧煙草創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
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,例如薪酬類預(yù)算指標(biāo)可以按照上級單位對于工效掛鉤的考核政策設(shè)計計算公式,專賣打假辦案兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按照打擊制售假冒卷煙和非法經(jīng)營卷煙活動進(jìn)行獎勵補(bǔ)助實(shí)施辦法等專賣管理規(guī)章制度制訂定額標(biāo)準(zhǔn)
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融洽。一是部門與單位領(lǐng)導(dǎo)要深入市場,了解市場動態(tài),傾聽群眾呼聲,要對在客戶星級評定、卷煙品種訂單供應(yīng)、依法行政、文明執(zhí)法、打假打私等重大方面向客戶進(jìn)行更高
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以上村屯的便利消費(fèi),此類村屯辦證率達(dá)到93.8%。
在合理布局的基礎(chǔ)上,零售戶很關(guān)心市場凈化率,柳州煙草建立完善與公、檢、法、工商等部門的聯(lián)合打假打私工作
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;突發(fā)事件處置、穩(wěn)定、打假打私和日常專賣監(jiān)管等工作都落實(shí)到了行動上,保持了穩(wěn)定和諧的局面,營造了良好的內(nèi)外環(huán)境”。
為踐行“兩個至上”,他堅持出奇制勝
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,如遇節(jié)假日或銷售旺季,時間局限性明顯,加之與公安部門打假協(xié)作機(jī)制主要是在重點(diǎn)案件偵查,經(jīng)營方面、日常監(jiān)管和全面履行專賣管理職能主要靠煙草專賣管理隊伍
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主要指標(biāo),要將工作重心“路途專賣打假”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龉芾砗褪袌鼍S護(hù)的職能。二是客戶經(jīng)理要與專賣市場維護(hù)的職能掛鉤,實(shí)現(xiàn)卷煙銷售業(yè)績、市場維護(hù)與考核績效完全掛鉤,
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,涵蓋卷煙打假、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、案件辦理、真假煙辨別的全部內(nèi)容;要認(rèn)真研究成人教育培訓(xùn)的特點(diǎn),豐富培訓(xùn)的內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)的形式,注重培訓(xùn)
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,呈現(xiàn)出干部員工心齊氣順勁足、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)、專賣管理卓有成效、打假破網(wǎng)碩果累累、三個文明建設(shè)蓬勃發(fā)展的良好局面。
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下達(dá)到部門以及個人,以強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)控與可執(zhí)行性。但需要注意的是,在目標(biāo)的設(shè)定過程中,不能只重視結(jié)果目標(biāo),而忽視過程目標(biāo)。即在完成卷煙銷售、打假破網(wǎng)