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;要發(fā)揮煙草專賣政策和服務營銷策略的輔助宣傳和指導作用。
建立客戶滿意度調(diào)查體系，定期開展零售客戶滿意度調(diào)查活動，按照不低于轄區(qū)零售客戶總數(shù)的一定數(shù)量比例，
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）”的品牌推廣培育力度。同時，運用“從價稍緊”的銷售策略，為“南京（九五）”造勢。通過對目標消費群體的建立和維護，“南京
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的一系列營銷組合策略，并將高度的顧客忠誠作為企業(yè)的追求目標。
2.在關(guān)系營銷理念支持下開展的種種營銷活動，其實際效果又是以顧客的忠誠行為的不斷提升來作為評價和衡量尺度
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“紅雙喜（晶派）”1月底全面投放本地市場，采取定點投放的營銷策略，主要挑選的零售商戶是地理位置好、銷售能力強、對新品推薦積極性較高的零售商戶為主
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兩個方面付諸實施。第一，實施“圈地生產(chǎn)”策略，即承包轄區(qū)內(nèi)的某個農(nóng)村，通過開展生產(chǎn)扶持、提供基礎支持等方式，減輕農(nóng)民生產(chǎn)投入，使
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、公司貨源供應策略、新產(chǎn)品上市等信息，開展卷煙市場信息采集、培育重點品牌等工作。
二是發(fā)放零售客戶卷煙經(jīng)營意見簿，每月初客戶經(jīng)理都要在服務簿上對其所轄區(qū)域的零售戶上月的卷煙
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的實施計劃，一是借鑒景德鎮(zhèn)網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗，認真做好客戶分級、品牌維護、策略制定等前期準備工作，搭建網(wǎng)上訂貨平臺，并向客戶經(jīng)理和第一批零售戶開展網(wǎng)上
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的“黃山”品牌，規(guī)格選擇性不多，正是考慮這一現(xiàn)狀的存在而推出該品牌規(guī)格的上市，但由于每一個新品牌的上市，都需求有一個市場策略和品牌培育，
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%的消費者是專門來“麥當勞”餐廳用餐的，那么，另外75%的消費者“麥當勞”又是如何爭取到的呢？
“麥當勞”對此采取的策略是，把“麥當勞”店面
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，即零售價20多元/包的價位段。對于“芙蓉王”品牌這樣的一個后來者來說，這一價位段位于“中華”之下和“紅塔山”之上，“芙蓉王”品牌的這種避實就虛的錯位營銷策略
