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。針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn) 的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，主動(dòng)延伸監(jiān)督視角，深刻剖析問(wèn)題發(fā)生的主客觀(guān)原因，通過(guò)追根溯源，不斷拓展巡察深度和廣度。三是注重成果運(yùn)用。對(duì)巡察中發(fā)
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，積極為客戶(hù)答疑解難，幫助客戶(hù)更新經(jīng)營(yíng)理念、豐富經(jīng)營(yíng)手段、提高經(jīng)營(yíng)水平。
三是落實(shí)普法宣傳。通過(guò)七五普法專(zhuān)題培訓(xùn)，稽查人員運(yùn)用法條剖析、普法漫畫(huà)、警示案例
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的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，找到發(fā)展短板，剖析問(wèn)題根源，明確追趕方向，提出解決對(duì)策，驗(yàn)證改進(jìn)效果，并對(duì)所有課題的重要性、創(chuàng)新性
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，已進(jìn)入大討論領(lǐng)題調(diào)研階段。
一是深入研討，解放思想。區(qū)局主要負(fù)責(zé)人全程參與各部門(mén)的專(zhuān)題調(diào)研，打破固化的思想壁壘，在新形勢(shì)下剖析問(wèn)題的根源
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活力。
天津卷煙廠(chǎng)以提升班組核心業(yè)務(wù)能力為重心，全面分析、提煉班組八項(xiàng)能力、五項(xiàng)素質(zhì)，使班組明晰提升進(jìn)步方向和具體改進(jìn)點(diǎn)位，并圍繞素質(zhì)能力深入剖析關(guān)注點(diǎn)
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流程講解和問(wèn)題剖析，做到現(xiàn)場(chǎng)解答工作疑問(wèn)、交流業(yè)務(wù)心得，讓營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)新要求、新業(yè)務(wù)“知其然”，并“知其所以然”，讓營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)向個(gè)性化、定制化的方向
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”的重要性，帶領(lǐng)員工再次深度學(xué)習(xí)理解診斷活動(dòng)的積極意義，提升員工參與度，定期通過(guò)意見(jiàn)箱、微信等方式廣泛收集縣局日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
深入剖析
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卷煙、品牌終端建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化分工模式等方面進(jìn)行剖析。分享了浙江省卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建的建設(shè)成果，并結(jié)合宣威卷煙營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際情況，針對(duì)會(huì)議內(nèi)容開(kāi)展熱烈討論。宣威分公司向浙江卷煙
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;針對(duì)目前案件卷宗制作中存在的問(wèn)題逐項(xiàng)逐條進(jìn)行剖析，提出了具體制作要求，并對(duì)行政許可中歇業(yè)、注銷(xiāo)、依職權(quán)取消煙草專(zhuān)賣(mài)從業(yè)資格、收回、撤回等程序的辦理流程進(jìn)行了詳細(xì)解讀。培訓(xùn)
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;針對(duì)目前案件卷宗制作中存在的問(wèn)題逐項(xiàng)逐條進(jìn)行剖析，提出了具體制作要求，并對(duì)行政許可中歇業(yè)、注銷(xiāo)、依職權(quán)取消煙草專(zhuān)賣(mài)從業(yè)資格、收回、撤回等程序的辦理流程進(jìn)行了詳細(xì)解讀。培訓(xùn)
