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話語權(quán)占比更大，進一步促進配送到戶工作標(biāo)準(zhǔn)化。
四是用精益管理驅(qū)動企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。修定辦公用品、低值易耗品等管理制度，嚴格落實市局（公司）接待
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42.9％。這些吸煙者在過去一周平均每天吸11支至20支煙的占比近一半，76.7％的吸煙者有11年以上煙齡。同時，受訪對象吸煙的原因顯出非內(nèi)因化的趨向
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卷煙銷量在工效掛鉤、績效考核中的占比，工資向一線傾斜，充分調(diào)動一線職工工作的積極性。實行銷售任務(wù)一天一公布，一周一排名，一月一考核，
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對各重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確保項目實施、運行的規(guī)范性。
1-5月，全州系統(tǒng)公開招標(biāo)占比、公開招標(biāo)項目金額占比分別達到81.03%、95.29%。
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、108個種煙村，1060戶煙農(nóng)的1.2203萬畝種煙面積，其中，抽查種煙10畝以上農(nóng)戶668戶，占比63%，10畝以下農(nóng)戶392戶
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以上。
三、一二類卷煙銷售競賽：全面優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保19.5%以上占比，做實高一類煙，做大低一類煙，重點加強20-30元/包自購
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;保持并適度提高終端廣告資源分配的比重。反之，對于銷量占比同比下降的品牌，適時降低其終端廣告資源的分配比重。
與此同時，該局明確“四項原則”進一步規(guī)范全市
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，全市的現(xiàn)代終端數(shù)量離省局要求的發(fā)展占比還有一定的距離，各分公司要落實責(zé)任，重點抓好現(xiàn)代終端的引進及退出工作，在年終前要將不合格的現(xiàn)代終端退出
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，尤其是二類煙的培育力度，不斷提升二類煙的銷量占比。
四是注重與零售戶的協(xié)同互動，積極引導(dǎo)知名品牌消費。通過開展零售戶業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo)、星級客戶評定等活動
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戶，占比33.8%.環(huán)比上月多了0.8%。三星及以下星級客戶占比為23.2%。星級產(chǎn)生變動的原因分析如下：1.近階段由于省內(nèi)一二類煙的投放量有所減少，如軟灰狼
