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;組建一支懂技術(shù)、懂管理、懂考核并致力于合作社建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)班子至關(guān)重要，所以，在推薦挑選領(lǐng)導(dǎo)班子成員的時候，要加大考核，保證組建一套強(qiáng)有力
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11月下旬全面完成各項(xiàng)救助工作任務(wù)。對于來年的工作，黃勇要求，一要科學(xué)分解落實(shí)種植計劃，做到相對集中連片；二要增強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整意識，加大考
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；二要增強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整意識，加大考核工作力度；三要在“早”字上下功夫，重點(diǎn)抓好目標(biāo)的制定和考核辦法早出臺，措施早落實(shí)，工作早啟動
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，烏蘭浩特卷煙廠又迎來行業(yè)“卷煙工廠現(xiàn)場管理”專題研究牽頭單位的“大考”，對于全廠職工來說，是壓力更是機(jī)遇和動力。
搬入新廠后，現(xiàn)場管理從最基本
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、真抓實(shí)干的精神，發(fā)揚(yáng)全力以赴、鍥而不舍的精神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅工作作風(fēng)、完善政策措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、加大考
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葉品牌知名度；進(jìn)一步加大考核力度，提高產(chǎn)品形象，營造時尚氛圍；進(jìn)一步加大客戶培訓(xùn)力度，增加客戶經(jīng)理、終端商戶對黃金葉品牌文化內(nèi)涵及
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。100天生死時速的搶險救災(zāi)，100天頑強(qiáng)搏斗，有力有序有效，我們以“百日圖強(qiáng)”通過了這場“大考”。此后，四川又走過了極為特殊、極其艱難、極不平凡的災(zāi)
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為了在這場“大考”中取得好成績，上煙集團(tuán)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。“進(jìn)一步突出穩(wěn)定市場價格和提升品牌價值工作是2011年春節(jié)期間‘中華’營銷工作的重中之重。”趙斌介紹說。隨著銷量的增加
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“是考驗(yàn)也是機(jī)遇”的戰(zhàn)略思想。
抓好“兩項(xiàng)工作”各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，既是一次大考驗(yàn)，更是一個大機(jī)遇。對此，行業(yè)基層單位必須要以繼續(xù)打拼的信念，
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大考、硬仗。身處其中，上海煙草集團(tuán)上海卷煙廠反復(fù)推敲應(yīng)急預(yù)案，動態(tài)完善生產(chǎn)組織方案，努力維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。3月中下旬，上海疫情形勢趨向嚴(yán)峻復(fù)雜
