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信息反饋、專銷結(jié)合例會等工作制度,全面完善管理服務(wù)站各項工作任務(wù)流程。將服務(wù)站制度建設(shè)與精益管理、ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)、標準化建設(shè)等工作緊密結(jié)合,推行管理診斷
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、增收產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固;查蹲點干部在駐村工作中是否嚴格遵守雙聯(lián)行動“三個防止、八個不準”規(guī)定和當?shù)剜l(xiāng)政府制定的駐村干部工作制度,深入開展入戶調(diào)查,宣講政策,
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”管理工作,在建立健全“7S”管理工作制度中與“十型”站點建設(shè)相結(jié)合,為活動的開展提供了制度保障。
明確目標,以開展“7S”管理試點工作為載體,
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共組織學法律法規(guī)培訓5次;嚴格落實國家局“六條禁令”、《煙草專場文明執(zhí)法行業(yè)規(guī)范》以及市、縣局《煙草專賣文明執(zhí)法工作制度》、《煙草專賣著裝管理規(guī)定》,確保專賣人員文明執(zhí)法
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職責,健全完善保密工作制度體系,嚴格規(guī)范定密管理、涉密文件管理、涉密人員管理、涉密網(wǎng)絡(luò)管理等,切實做到有章可循、務(wù)實管理、規(guī)范有序,促進了保密工作
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;會議還增補了宜良縣局黨總支委員,討論并通過《中共宜良煙草專賣局總支委員會關(guān)于調(diào)整黨支部方案》,學習了《宜良煙草專賣局黨總支基層黨建工作制度》。
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的入黨后備隊伍等措施確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量。形成了發(fā)展黨員票決制、公示制、預(yù)審制、責任追究制等工作制度,工作中嚴格按照“兩公示四票決”(即發(fā)展對象入黨、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正必須公示
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上,全省煙草各級局根據(jù)問題清單制定許可證發(fā)放和管理的整改方案和措施,梳理專賣管理工作制度和流程,專賣基礎(chǔ)管理工作得到進一步強化。
在凈化市場上,全省煙草
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;贏得了當?shù)責熮r(nóng)的交口稱贊。
貼近煙葉抓管理。生產(chǎn)和煙葉部門牽頭,狠抓基層煙站煙葉大田管理。要求機關(guān)各部門每周三天下基層服務(wù)煙葉生產(chǎn),在基層站所實行“五天四夜”工作制度
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》和《黨組織發(fā)展黨員工作制度流程》。
二是精心設(shè)計,印制圖冊。經(jīng)反復修訂,印制成圖文并茂的制度文字與流程圖彩色圖冊。圖冊設(shè)計醒目美觀,十九副彩色流程圖與對應(yīng)