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健全完善“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”五項(xiàng)工作為抓手，努力創(chuàng)建一流的基礎(chǔ)管理。從支撐企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平、搭建綜合管理平臺(tái)的高度認(rèn)識(shí)貫標(biāo)
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。要以對(duì)標(biāo)、創(chuàng)建活動(dòng)為主線，抓基礎(chǔ)管理上水平，以“235”活動(dòng)為主線，抓隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)上層次。要求各部門(mén)認(rèn)真做好春節(jié)前各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量
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新”，科學(xué)謀劃2013年專(zhuān)賣(mài)管理工作，進(jìn)一步明確新一年專(zhuān)賣(mài)管理工作思路和基本措施，為實(shí)現(xiàn)全年專(zhuān)賣(mài)管理上水平奠定良好基礎(chǔ)。
該局明確2013年專(zhuān)賣(mài)管理工作
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管理水平、提高制造水平，以保證質(zhì)量和基礎(chǔ)管理上水平，不能滿足現(xiàn)狀，要擴(kuò)大規(guī)模，增加新的品種，提高結(jié)構(gòu)，而且不單單要
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上作的《樹(shù)立三種理念 著力構(gòu)建三個(gè)體系 全力推進(jìn)全市專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理上水平》的工作報(bào)告，并提出了貫徹落實(shí)要求。
會(huì)議認(rèn)為，2012年的專(zhuān)賣(mài)工作緊緊圍繞牢固樹(shù)立“三個(gè)理念
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、PDCA管理等為手段，帶動(dòng)物流基礎(chǔ)管理上水平；最后則是以物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)手段，狠抓服務(wù)質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平
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煙草在線興國(guó)消息 2012年以來(lái)，江西中煙興國(guó)卷煙廠緊緊圍繞“基礎(chǔ)管理上水平”的目標(biāo)任務(wù)，以標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為抓手，注重目標(biāo)引領(lǐng)，注重流程
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”，包括提升卷煙工廠的生產(chǎn)組織柔性化、生產(chǎn)加工精細(xì)化、成本控制即時(shí)化、生產(chǎn)控制智能化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和管理創(chuàng)新全員化等能力，不斷推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。
其次，進(jìn)一步明確
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各項(xiàng)要素、工作流程和績(jī)效評(píng)審，全面提升安全生產(chǎn)信息化水平，促進(jìn)企業(yè)安全管理上水平。2013年，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作為提高安全監(jiān)管能力的重要措施之一
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;成為全廠學(xué)習(xí)的模范，形成了職工爭(zhēng)優(yōu)秀、黨員爭(zhēng)先進(jìn)、管理上水平的齊爭(zhēng)共創(chuàng)的良好局面。
在系列勞動(dòng)競(jìng)賽的推動(dòng)下，全廠全面掀起了努力對(duì)標(biāo)桿、攻短板、練內(nèi)功，把
