）局長、經理李前效說，“在打造‘精益物流’的道路上，我們從未停止前進的步伐。”
從“72“到“37”
“
精益管理降本增效是內功?！被窗簿硟?/div>
，結合筆者在煙草企業QC小組活動中的具體實踐，以縣級煙草公司入手，提出了提高QC小組活動質量和水平的建議和措施。
摘要：QC小組 煙草 精益管理
說道。
當筆者問及胡主任如何想到開展問題管理的方法時，他解釋道：“我在學習精益管理時聽到一個小故事，班組長站在車間現場的一個‘大腳印’的位置觀察一周，
，滿足客戶需求來降低成本和減少浪費。精益管理的核心要求是消除供應鏈中一切不必要的活動，簡化跨越供應鏈的流程，增加靈活性，為客戶帶來更多的價值。
近年來
，持續促進“雙品牌雙輪驅動”戰略升級，全力推動企業高質量發展。把持續深化精益管理作為落實高質量發展目標任務，增強企業核心競爭力的重要舉措，腳踏實地
