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;要堅(jiān)持“以煙穩(wěn)糧，以糧促煙”進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利推進(jìn)和穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)前烤煙生產(chǎn)，一要搶抓節(jié)令，適時(shí)做好烤煙梯度育苗工作。二要做好已育煙苗管理，
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，著力構(gòu)建環(huán)境養(yǎng)廉、載體宣廉、活動(dòng)育廉的機(jī)關(guān)廉潔文化；巧用微信群向干部職工介紹名言警句、優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、廉潔小故事等，傳播清廉好聲音。
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;準(zhǔn)備苗盤、裝填基質(zhì)、精細(xì)播種……一派繁忙景象。在生產(chǎn)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，育苗播種工作正在有條不紊地進(jìn)行。育苗工人有序放盤入池。“育苗要先育好根，只有根好苗才壯。”農(nóng)藝師孟德
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、育品牌”的良好氛圍，提升重點(diǎn)品牌知名度。二是把握銷售旺季。及時(shí)召開“元春”營銷工作動(dòng)員會(huì)，把握銷售旺季，做細(xì)節(jié)日市場(chǎng)，充分挖掘店鋪亮點(diǎn)特色
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近期，江西南昌市煙草專賣局公司以構(gòu)建品牌培育體系為保障，打造品牌培育“新高地”。一是建立品牌分級(jí)共育機(jī)制，助推“136、345品牌”做強(qiáng)做優(yōu)做大。堅(jiān)持
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新升級(jí)。遼寧公司建立需求協(xié)同預(yù)測(cè)、貨源協(xié)同組織、策略協(xié)同制定、信息協(xié)同共享、終端協(xié)同使用等工商協(xié)同機(jī)制，全面提高工商協(xié)同效率和質(zhì)量，構(gòu)建系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的品牌共育體系。
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線，共計(jì)召開總結(jié)會(huì)12場(chǎng)次，參與煙農(nóng)300余人次。此項(xiàng)總結(jié)會(huì)以“穩(wěn)煙田、育主體”為主題，圍繞“在哪種煙、誰來種煙、怎么種煙、為誰種煙”四大課題，
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;堅(jiān)定實(shí)施“煙葉強(qiáng)基”行動(dòng)計(jì)劃，通過周通報(bào)、月調(diào)度、季評(píng)估，壓茬推進(jìn)“穩(wěn)煙田、育主體、提質(zhì)量、優(yōu)供給”四個(gè)方面59項(xiàng)具體工作措施，帶領(lǐng)煙區(qū)干部職工主動(dòng)迎戰(zhàn)
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市場(chǎng)細(xì)分開展品牌與重點(diǎn)客戶分析，確定品牌培育和宣傳方案，加大客戶品牌認(rèn)知，引導(dǎo)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)。聚焦小組育品牌。加強(qiáng)工商協(xié)同，依托誠信互助小組活動(dòng)
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自然資源優(yōu)勢(shì)，在最適宜區(qū)域推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)煙田、育主體，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；三要抓好后期田間管理，制定落實(shí)好應(yīng)對(duì)措施，
