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;按照上級(jí)要求，及時(shí)做好零售終端薄弱環(huán)節(jié)的幫扶提升，尤其注重提升信息系統(tǒng)使用能力以及做好店面形象、品牌培育、隊(duì)伍素質(zhì)和明碼實(shí)價(jià)等方面的工作。
三是理清思路，打
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訓(xùn)練時(shí)間，組織參賽員工開(kāi)展比武訓(xùn)練，同時(shí)對(duì)比武技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行收集和整理，組織人員進(jìn)行攻關(guān)，提升競(jìng)賽隊(duì)伍素質(zhì)；三是補(bǔ)給到位
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的隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)、服務(wù)層次不齊、個(gè)別同志愛(ài)崗不敬業(yè)等問(wèn)題，并從6個(gè)方面對(duì)涇源縣局（分公司）就傳達(dá)落實(shí)半年煙草會(huì)議精神和開(kāi)展具體工作做出了明確的要求，
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、全民打假的良好氛圍。
五是組織教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。將開(kāi)展教育培訓(xùn)和員工自我提升相結(jié)合，鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職業(yè)技能，打造一支創(chuàng)新務(wù)實(shí)
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;確保人員隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。五是狠抓落實(shí)、合理組織，確保后期田間管理落實(shí)到位。六是深度謀劃，充分溝通，確保煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作扎實(shí)推進(jìn)。
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，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)精益提升、創(chuàng)新突破責(zé)任，不斷提升精益管理和企業(yè)發(fā)展水平。
五是在提升素質(zhì)、強(qiáng)化作風(fēng)上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。要抓好培訓(xùn)教育、技能鑒定，全面促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)
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”，開(kāi)好“火車(chē)頭”；二是隊(duì)伍素質(zhì)的提升。事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，所以，必須努力打造一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，提升全員的綜合素質(zhì)；
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例會(huì)和零售戶夜校培訓(xùn)為平臺(tái)，從材料組織、培訓(xùn)準(zhǔn)備到培訓(xùn)實(shí)施，都由客戶經(jīng)理自己負(fù)責(zé)，通過(guò)主持例會(huì)和開(kāi)展零售戶夜校培訓(xùn)，不斷提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)。
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順價(jià)工作平穩(wěn)過(guò)度。
對(duì)下半年工作，他提出四點(diǎn)要求：一是要扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)抓干部隊(duì)伍素質(zhì)提升，培育敢打硬仗的作風(fēng)
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、專(zhuān)題講座、觀看影像、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等多種形式，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)工作活力，同時(shí)以職工學(xué)習(xí)園地為平臺(tái)積極展示交流
