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;物流配送中心送貨員將卷煙裝入新能源送貨車(chē)。近年來(lái)，湛江市局（公司）全面使用條煙環(huán)保布袋和純電動(dòng)送貨車(chē)進(jìn)行配送作業(yè)，推動(dòng)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，
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，實(shí)現(xiàn)了2020年工廠生產(chǎn)指標(biāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)能降耗、績(jī)效考核、生產(chǎn)效率明顯提升的5個(gè)工作成效。同時(shí)，不斷將抽象的黨建工作具體化，把“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“硬指標(biāo)
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，從設(shè)備改進(jìn)、節(jié)能減排、提質(zhì)降耗、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、增加效益等方面入手，扎實(shí)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新解決技術(shù)難題，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，推進(jìn)
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降低，在工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗的同時(shí)，也符合節(jié)約型社會(huì)發(fā)展方向；國(guó)家局出臺(tái)規(guī)范和支持細(xì)支卷煙發(fā)展的政策已有半年時(shí)間，為細(xì)支卷煙發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境
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180萬(wàn)噸，2006年全廠用水總量92萬(wàn)噸。張勇所付出的一切，為漢中卷煙廠節(jié)能降耗工作做出了突出貢獻(xiàn)。
嚴(yán)格要求 精益求精
供水工作非常重要，事關(guān)全廠
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管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，堅(jiān)持聚焦節(jié)支降本增效，有機(jī)融合當(dāng)前運(yùn)行的管理體系，夯實(shí)內(nèi)部管理，深入推進(jìn)挖潛降耗，促進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí)
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，通過(guò)精益管理工作不斷挖潛降耗、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，有效地促進(jìn)了行業(yè)稅利增長(zhǎng)，提升了企業(yè)管理水平。 在全國(guó)煙草行業(yè)深入推進(jìn)精益管理工作的背景下，QC小組活動(dòng)
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活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的節(jié)能降耗意識(shí)。二是開(kāi)展“我為精益管理獻(xiàn)計(jì)”、“精益小故事征集”等活動(dòng)，讓全員結(jié)合工作實(shí)際查找問(wèn)題、解決問(wèn)題。三是通過(guò)使創(chuàng)新案例入書(shū)、精益改善達(dá)人評(píng)比
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地市級(jí)公司在結(jié)構(gòu)提升上還有一定空間；同時(shí)，原先主要靠卷煙營(yíng)銷(xiāo)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫頍煚I(yíng)銷(xiāo)、降本增效兩條腿并進(jìn)的發(fā)展格局，向內(nèi)挖潛降耗的工作已經(jīng)剛剛
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、班組的領(lǐng)導(dǎo)與管理，負(fù)責(zé)及參與班組團(tuán)員青工員工的思想引導(dǎo)、班組宣傳、班組建設(shè)、班組活動(dòng)策劃、QC 課題攻關(guān)、志愿者服務(wù)、節(jié)支降耗、青安崗、青年文明號(hào)創(chuàng)建等活動(dòng)開(kāi)展。
煙草工業(yè)企業(yè)是
