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分揀從“人力鏖戰(zhàn)”到“智能適配”，“人海戰(zhàn)術(shù)”的時(shí)代一去不復(fù)返了。面對(duì)現(xiàn)代化、智慧化設(shè)備的高效率賦能，物流管理也開(kāi)始“瘦身”，剔除冗余環(huán)節(jié)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
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人工，又能提高效率。”煙農(nóng)彭昌梅說(shuō)道，“機(jī)械起壟質(zhì)量更加均勻，對(duì)煙葉種植更有優(yōu)勢(shì)。”為了有序推動(dòng)起壟工作，羅城煙草按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合農(nóng)事節(jié)令
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生產(chǎn)力，積極推動(dòng)工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)。數(shù)實(shí)融合注入新動(dòng)力西昌卷煙廠以推進(jìn)生產(chǎn)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型為著力點(diǎn)，大力建設(shè)資源要素協(xié)同、生產(chǎn)組織協(xié)同的高效率生產(chǎn)制造體系，積極推動(dòng)數(shù)
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即可自動(dòng)按量添加，一個(gè)能滿足兩畝地?zé)熑~種植需求的巨型托盤不到8分鐘便被裝滿，然后運(yùn)至指定區(qū)域。“我們這個(gè)大棚能夠滿足600余畝煙葉育苗需求，以前4人高效率配合
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赫然在目，看板上呈現(xiàn)了每日產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗完成情況以及得分排名。車間鼓勵(lì)職工追求高標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)不同崗位分工建立評(píng)績(jī)“賽道”，在嚴(yán)格質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高效率
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;該廠就已實(shí)現(xiàn)湖南中煙設(shè)定的2024年降碳目標(biāo)。供能“準(zhǔn)時(shí)化”，強(qiáng)化動(dòng)能管理低消耗、低排放是減法，高效率、高效益是加法。零陵卷煙廠按“兩班制”用能模式制定準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方案
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香煙通過(guò)降低成本、提高效率，確保了產(chǎn)品的普及性與實(shí)用性；而高價(jià)香煙則通過(guò)提升品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，滿足了消費(fèi)者對(duì)奢華與品味的追求。為了實(shí)現(xiàn)這種平衡，
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;機(jī)械化作業(yè)不僅高效率、節(jié)約用工成本，農(nóng)戶也不用為找工操心。“在蒙自市煙草專賣局的扶持下，合作社配置了植保無(wú)人機(jī)、無(wú)人收割機(jī)、自走式覆膜機(jī)和移栽機(jī)，以及自動(dòng)
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，每個(gè)人都生怕在信息化的快節(jié)奏和高效率技術(shù)應(yīng)用中“卡殼”。指導(dǎo)零售客戶使用”數(shù)智“系統(tǒng)。攝/王慶芳同時(shí)，針對(duì)老年人更容易成為詐騙分子的目標(biāo)這樣的情況，古城區(qū)煙草專賣
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盡責(zé)、艱苦奮斗，達(dá)到了相互交流、共同提升的良好效果。會(huì)議對(duì)意見(jiàn)建議進(jìn)行了收集采納，承諾今后將以問(wèn)題為導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措、優(yōu)化內(nèi)容、提高效率、提升水平，
