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，使人人參與質(zhì)量改進(jìn)蔚然成風(fēng)。第三是用好持續(xù)改進(jìn)的方法。用好對標(biāo)這一有效抓手，定期召開對標(biāo)分析會，扎實開展“抓典型樹標(biāo)桿”活動，有力提升企業(yè)管理
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，挑選典型案例，通過以案說法方式增強(qiáng)宣傳效果，提高煙草專賣法律法規(guī)的震懾力。三是突出“市場整治”活動。在“3.15”活動期間，通過與公安、工商、質(zhì)監(jiān)
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;“500萬箱”要求品牌收縮差異化的風(fēng)格定位，如“雙喜”品牌從喜慶卷煙風(fēng)格向“喜悅文化”的延伸就是典型案例。在產(chǎn)品線方面，“500萬箱”促進(jìn)品牌產(chǎn)品線向著主流價位、全系產(chǎn)品
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工業(yè)生產(chǎn)的組織模式滲透進(jìn)田間地頭從而實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化的重要支撐。羅次合作社在祿豐縣是個農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的典型。早在2008年，村里10位農(nóng)民就聯(lián)合出資344萬元，成立了以
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解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，而卓越績效管理模式作為新型質(zhì)量管理體系的典型，無疑成為企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的蛻變的最有利武器。2012年樂山煙草全面實施卓越績效模式，旨在
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已經(jīng)在全行業(yè)如火如荼地開展。在品牌培育過程中，逐步積累了許多寶貴的實踐經(jīng)驗，也涌現(xiàn)了不少典型的品牌培育成功案例。縱觀當(dāng)前品牌培育工作，主要呈現(xiàn)出以下幾個特征
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，并將結(jié)果及時反饋給煙葉產(chǎn)區(qū)，然后共同制定改進(jìn)方案，以便提高煙葉質(zhì)量，滿足卷煙配方需要。
香料是關(guān)鍵。黃鶴樓是淡雅香型中式卷煙的典型代表。雅香風(fēng)
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分析
本轄區(qū)位于河南省西部，東距鄭州市183千米，西距三門峽市65千米。四面均與澠池縣相環(huán)接，東南一隅與宜陽縣、新安縣為鄰；是典型的以煤炭
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命名一項，即可引人無限遐想。
春秋時期，孔子提出“必也正名”，強(qiáng)調(diào)“名不正則言不順，言不順則事不成”，從反面典型樹立對“正名
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、物流的安全性、客戶的便捷性。為以卡為媒，開展網(wǎng)上結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ)。景德鎮(zhèn)煙草的“網(wǎng)上訂貨”、終端建設(shè)工作取得的典型經(jīng)驗還在江西省煙草系統(tǒng)推廣。
“網(wǎng)上結(jié)算”為“煙草專用卡”搭建
