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的過程中，要保護的是大多數(shù)依法經(jīng)營者的利益，打擊的只是少數(shù)違法經(jīng)營行為。但我們有些執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，總是不知不覺地把自己擺在了對內(nèi)作為服務(wù)者，
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的信息情報網(wǎng)絡(luò)。
信息是打擊各類違法犯罪行為的重要條件，信息的多寡、質(zhì)量的高低，決定著經(jīng)營案件的質(zhì)量。而精準(zhǔn)高效的信息情報網(wǎng)絡(luò)則能使執(zhí)法人員快速準(zhǔn)確地獲得有效的信息
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、策劃營銷、服務(wù)客戶，法人資格取消后，縣級營銷部的經(jīng)營權(quán)被集中到市級公司營銷中心，基層管理者和員工頗感失落，思想一時轉(zhuǎn)不過彎來。二是被動適應(yīng)
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執(zhí)法車輛12車次，執(zhí)法人員72人次，檢查卷煙經(jīng)營戶165家，進一步強化了零售戶的自律意識和消費者的自我保護能力，確保節(jié)日市場穩(wěn)定
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、修理費等費用逐年增長，一些甚至超出控制線；人均勞動效率、單箱人工費用、資產(chǎn)報酬率、人均利潤還比較低。管理機制相對滯后的問題仍未有效解決。法人一體化運行4年，以
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，到2011年，內(nèi)地所有醫(yī)療單位都將實現(xiàn)無煙化。
從2007年起，中國控制吸煙協(xié)會、香港吸煙與健康委員會、臺灣財團法人董氏基金會及澳門戒煙保健會商定，
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”，2007年江西中煙與所屬南昌卷煙總廠聯(lián)合重組為一個企業(yè)法人實體，順利實現(xiàn)“五廠歸一”，江西中煙直接從事卷煙生產(chǎn)經(jīng)營，并與中國煙草總公司構(gòu)建二級母子公司體制
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。三是加強管理風(fēng)險防范。探索建立全球現(xiàn)金管理系統(tǒng)，完善海外煙草企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，建立良性競爭機制和與績效掛鉤的激勵約束機制。
三、推動煙草企業(yè)集團“走出去”對外戰(zhàn)略
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煙草公司的法人告上了民事法庭，她聘請了著名大律師鄂森作為自己的代理人，要求華成煙草公司立即停止使用其肖像，并要求賠償巨額的名譽損失費。這是我國近代商業(yè)史上的第一
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年年底，全行業(yè)有11家省級工業(yè)公司完成了與所屬卷煙工業(yè)企業(yè)的合并重組，全國具有法人資格的卷煙工業(yè)企業(yè)調(diào)整減少到31家。2007年，幾乎所有的工業(yè)企業(yè)都感受到
