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的管控體制，取消了卷煙工廠的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和分配權(quán)。但由于工廠管理環(huán)節(jié)多，管理難度大，盡管不是獨(dú)立的法人單位，卻依然擁用二次利益分配權(quán)。從一定程度
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工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任從法人代表開始逐一落實(shí)到每個(gè)員工，使每個(gè)員工都知道自己干什么，怎么去做，從根本上規(guī)范和提高安全管理水平。
二要制定目標(biāo)
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子公司行為規(guī)范，個(gè)體行為規(guī)范指的是崗位行為規(guī)范，行為規(guī)范在于標(biāo)準(zhǔn)化的約束和習(xí)慣的養(yǎng)成。
制度層文化也是母公司文化輸出重點(diǎn)之一，它內(nèi)容包括了法人治理結(jié)構(gòu)
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，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難由貴陽煙廠兼并。兩年后，全省卷煙工業(yè)聯(lián)合重組為一個(gè)法人企業(yè)，貴定煙廠作為貴州中煙的生產(chǎn)廠，規(guī)模僅次于貴陽、遵義、畢節(jié)生產(chǎn)廠。由于歷史原因
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、特快專遞等新形式制售假冒卷煙。使其聯(lián)系更為方便、反應(yīng)更為靈敏、行動(dòng)更為快捷、手段更為隱秘，專賣執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)、查處、打擊的難度加大，監(jiān)控困難。
二是不法分子的反偵查能力
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政治學(xué)習(xí)列入工作日程，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、法律法規(guī)以及各級(jí)會(huì)議精神，形成了以企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)制為核心，以黨總支監(jiān)督為方向
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執(zhí)法人員在執(zhí)法時(shí)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人出示行政執(zhí)法證件。
第十六條 禁止吸煙標(biāo)志、警示標(biāo)識(shí)的制作標(biāo)準(zhǔn)以及張貼規(guī)范由市愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)統(tǒng)一規(guī)定。市愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位
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村主任魏木欣同志為理事長(zhǎng)（法人代表），該社理事長(zhǎng)曾榮獲縣“種煙效益狀元戶”、“青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”等榮譽(yù)稱號(hào)，有著豐富的種煙經(jīng)驗(yàn)，能
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企業(yè)整體工作保持一致，形成助推合力。在卷煙工廠由獨(dú)立法人轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)點(diǎn)后，職工遠(yuǎn)離戰(zhàn)略、遠(yuǎn)離決策中心、遠(yuǎn)離市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，造成工作方向感、認(rèn)同度等不同層面的“職業(yè)
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，而是由于眼光的短視采取降價(jià)銷售，在這其中就存在著博弈關(guān)系。
從博弈論的觀點(diǎn)看，由于商業(yè)企業(yè)和零售客戶是兩個(gè)相互獨(dú)立的法人，它們都有追求自身利益
