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思考并認(rèn)真觀察周?chē)蟠笮⌒〉纳啼伒慕?jīng)營(yíng)方法，最后得出一個(gè)答案：誠(chéng)實(shí)守信。“做人要誠(chéng)信，想做好生意就要先學(xué)會(huì)做人。”從此，我堅(jiān)定了誠(chéng)實(shí)經(jīng)商的信念
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客戶的能力和悟性了。
隨著市場(chǎng)化取向改革的深入，營(yíng)銷人員的服務(wù)方式亦要隨之改變，要把服務(wù)工作向深、向更高層次去思考、去實(shí)踐。變“提醒式”為“指導(dǎo)式”，就是
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的雙手。郭瑞強(qiáng)決定再也不能這樣過(guò)著日復(fù)一日千篇一律的生活了，他想也像那個(gè)無(wú)臂女孩一樣做點(diǎn)事情，不為自己也要為父母做點(diǎn)什么。經(jīng)過(guò)一番思考，鑒于自己的身體情況
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了，因?yàn)樽饨鸷烷_(kāi)銷等費(fèi)用都比較大，不像農(nóng)村時(shí)是自己的房子，不用花房租。一個(gè)月后，孫東山的顧客還是沒(méi)有多少。他和妻子進(jìn)行了認(rèn)真的思考，
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出現(xiàn)下滑的形勢(shì)下，市場(chǎng)上大大小小的煙酒店，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、破解經(jīng)營(yíng)難題，確保銷量不減、利潤(rùn)不降？這是擺在煙酒店店主面前的一個(gè)不可回避、必須思考
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何方神圣？要怎樣伺候好這位爺？這是困擾我兩年的小問(wèn)題。其實(shí)很多問(wèn)題吧，當(dāng)腦門(mén)上擱著槍匆忙突圍的時(shí)候，是很難冷靜且辯證思考的。所以嘞，我
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“主流化”趨勢(shì)，并采取相應(yīng)的培育策略值得深入思考，下面筆者結(jié)合當(dāng)前卷煙消費(fèi)趨勢(shì)，就市場(chǎng)培育進(jìn)行初步探討。
筆者認(rèn)為，就目前的細(xì)支煙產(chǎn)品在本地
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我閑置了，實(shí)在是可惜，我應(yīng)該利用起來(lái)。然而究竟該怎么用呢？我深入思考與研究之后決定在門(mén)前擺放幾個(gè)椅子，這樣一來(lái)就可以讓小區(qū)里那些喜歡下棋的老人
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價(jià)位卷煙消費(fèi)主要以茶葉、松香老板、打賭之人為主，如果按預(yù)期的那樣，將會(huì)持續(xù)帶動(dòng)本地高檔卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)。
五、關(guān)于品牌規(guī)劃、市場(chǎng)化取向改革等新趨勢(shì)的思考
品牌規(guī)劃
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職工，最大程度維護(hù)好行業(yè)形象”。為怎樣將“二十個(gè)嚴(yán)禁”落實(shí)在實(shí)際工作中找到了著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。
各煙站負(fù)責(zé)人也對(duì)怎樣貫徹落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”進(jìn)行了深深地思考，對(duì)進(jìn)一步做好合同
