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，進(jìn)行充分的市場調(diào)研，比如考慮新品的吸味、價(jià)格及重點(diǎn)消費(fèi)對(duì)象等，只有在掌握了充足、真實(shí)的市場信息之后對(duì)其準(zhǔn)確定位，新品推出及今后的品牌培育才能擁有良好的市場
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;雖然麻煩點(diǎn)，但能避免真煙經(jīng)太陽光照射而影響吸味質(zhì)量問題。店里每隔一段時(shí)間我會(huì)調(diào)換一次空條盒。為了確保替代條盒整潔美觀，周邊鄰居來我店購買卷煙拆后的條盒我都采用送打火機(jī)的方式
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顧客試抽，讓顧客談?wù)剬?duì)該煙的吸味、品牌文化的看法。顧客你抽一支，他抽一支，氛圍很熱乎，慢慢地顧客也樂意買新品煙了。在經(jīng)營中，對(duì)于新來
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”才是真高端？高端消費(fèi)行為正在經(jīng)歷從功能滿足到體驗(yàn)追求的轉(zhuǎn)變。在煙草消費(fèi)領(lǐng)域，這種轉(zhuǎn)變尤為明顯。傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)的吸味、勁頭等單一維度，已難以滿足消費(fèi)者
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。為了生產(chǎn)公主煙，該廠對(duì)省內(nèi)外煙草市場信息進(jìn)行綜合分析，瞄準(zhǔn)市場空檔，抓住機(jī)遇，潛心研究配方，不斷試制出外觀和吸味較好、很有競爭力
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等也滲透了整個(gè)煙文化，研制生產(chǎn)出外觀和吸味較好、很有競爭力的品種，產(chǎn)品日益走俏市場，出現(xiàn)供不應(yīng)求的好勢頭。老熊認(rèn)為觀念轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新很要緊。企業(yè)要發(fā)展，
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艱難的高結(jié)構(gòu)卷煙帶來新曙光近三年來，各工業(yè)企業(yè)相繼研發(fā)了150個(gè)左右眼花繚亂的新品，分別從商標(biāo)、包裝、煙支、形態(tài)、吸味、香型、功能甚至文化等方面進(jìn)行了全方位嘗試，
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：（1）細(xì)分市場——精準(zhǔn)定位，打破固化思維傳統(tǒng)的市場細(xì)分往往局限于“價(jià)格×包裝×形態(tài)×吸味”的簡單組合，無法真正觸達(dá)新一代消費(fèi)者的內(nèi)心
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平臺(tái)進(jìn)行宣傳和銷售，還利用地下停車場、偏僻倉庫等隱蔽場所進(jìn)行存儲(chǔ)和分銷。這些假冒卷煙的包裝印刷粗糙、口感吸味與正品相去甚遠(yuǎn)，但駱某卻憑借低價(jià)和“免稅”的噱頭，
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中，這些產(chǎn)品在吸味、包裝、文化上與本地消費(fèi)者深度磨合，廣泛參與了本地人的生活與工作，成為地方風(fēng)土人情的一部分，本地人對(duì)其有著濃厚的地域情結(jié)。同時(shí)
