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的管理；四要著力精益管理，新物流中心項(xiàng)目建設(shè)要做到先進(jìn)、實(shí)用和節(jié)儉，工程建設(shè)要注意控制投資，堅(jiān)決不能超投資。
省局（公司
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卷煙打假高壓態(tài)勢，努力遏制假煙反彈勢頭；三要進(jìn)一步提高市場凈化程度，努力奪回卷煙市場銷量；四要規(guī)范健全許可證管理機(jī)制，努力促進(jìn)卷煙
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，不斷完善市場監(jiān)管制度體系。三要切實(shí)加強(qiáng)打假打私工作，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)投入保障，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為。四要切實(shí)加強(qiáng)證件管理工作
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，強(qiáng)化貨源組織，健全投放機(jī)制，滿足市場需求。
四要規(guī)范經(jīng)營，加強(qiáng)監(jiān)管。堅(jiān)持把規(guī)范和紀(jì)律挺在前面，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。要努力加強(qiáng)
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;全面深化“非公開招標(biāo)”規(guī)范化、機(jī)制化、程序化建設(shè)；三要明確責(zé)任清單，深化“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制建設(shè)；四要落實(shí)“六禁一控”，
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，做精益管理的領(lǐng)頭羊。四要發(fā)揮專賣管理的護(hù)航作用，打假打私要打出聲威打出聲勢，市場監(jiān)管管出銷量管出效益，隊(duì)伍建設(shè)要建出水平建出形象，
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，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和精益化管理，消除安全隱患；四要著力加強(qiáng)對中轉(zhuǎn)站的安全管理，完善進(jìn)出門登記制度和用車管理制度，加強(qiáng)防火工作
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及時(shí)供應(yīng)到煙農(nóng)手中，確保大田移栽順利進(jìn)行。同時(shí)，必須嚴(yán)格按照合同簽訂計(jì)劃和種植面積供應(yīng)物資，杜絕超合同、無合同供應(yīng)。
四要抓好水源儲(chǔ)備工作。根據(jù)煙地分布
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，各級煙葉員工要認(rèn)真履職，利用新考核模式，提升員工主動(dòng)作為能力；四要抓住重點(diǎn)，同心同力，當(dāng)前各級要高度重視育苗工作
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，促進(jìn)營銷網(wǎng)建工作的落實(shí)。三要提升專賣管理水平，促進(jìn)市場監(jiān)管職責(zé)的發(fā)揮。四要提升內(nèi)管工作水平，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營能力顯現(xiàn)。五要提升綜合管理水平，促進(jìn)向管理要
