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,克服畏難情緒,創(chuàng)新工作方法,扎實搞好服務(wù),確保初分預(yù)檢工作扎實有效。三要牢記計劃紅線,嚴(yán)防手工反彈,全力解決“三混
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煙草在線南昌消息 進入8月份以來,江西南昌市公司紅谷灘直營店通過召開全員“諸葛亮?xí)h”,研討出“五個本本”加強日常管理的工作方法,有效預(yù)防減少工作差錯
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三是分類指導(dǎo)抓培訓(xùn),分解責(zé)任求實效。在堅持日考核、周評定的基礎(chǔ)上,改進工作方法,改革培訓(xùn)方式,針對薄弱環(huán)節(jié),靠實責(zé)任
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或是電話形式了解客戶庫存及品牌展示情況,并注重收集梳理零售客戶對貨源供應(yīng)、等級升降、服務(wù)指導(dǎo)的意見和建議,采取換位思考的工作方法,有針對性地采取改進措施
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;在內(nèi)部成立了電子結(jié)算工作小組,明確各人職責(zé),安排工作進度,制定工作方法,明確工作要求;同時,及時與上級公司、縣農(nóng)村信用
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(部門)把“113”工作方針列入工作計劃,對6項重點工作、22個相關(guān)問題提出具體的工作方法和措施,在執(zhí)行過程中不斷糾偏,不斷總結(jié)
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核心,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入點,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒來賓、桂林、賀州等兄弟單位的先進經(jīng)驗,進一步明確工作方法,
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執(zhí)法機制,以開展專項整治行動為手段,加大打擊力度,不斷提升對市場管控能力。三是充分發(fā)揮APCD工作方法,提升專賣稽查人員的案件經(jīng)營能力
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,促發(fā)展。以人為本,充分發(fā)揮站所員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過更新員工觀念、改進工作方法,搞創(chuàng)新、提效能、增活力,不斷促進寶應(yīng)
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。嚴(yán)格按照執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法程序,準(zhǔn)確運用法律,堅持秉公執(zhí)法和廉潔執(zhí)法,杜絕粗暴執(zhí)法,講究工作方法,善于化解矛盾,切實