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兩冊(cè)兩分析兩考核”設(shè)備管理工作模式，探索實(shí)踐“直配當(dāng)日送”運(yùn)行模式，為客戶提供精準(zhǔn)高效的配送服務(wù)，控本增效能力明顯提升，單箱可控費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用
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的規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，安陽(yáng)縣煙草專賣局積極開(kāi)展“大廳送法”活動(dòng)，讓普法活動(dòng)惠及廣大辦證群眾，形成管理中有宣傳、服務(wù)中有宣傳、大廳窗口有宣傳的工作模式，
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3+”工作法，配送中心黨總支不斷完善“黨小組+基層班組、黨建活動(dòng)+一線業(yè)務(wù)、黨的建設(shè)+基礎(chǔ)管理”的工作模式。現(xiàn)在，配送中心黨總支還將黨建
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，與公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門緊密合作，開(kāi)展集中行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為。通過(guò)多種方式，打破常規(guī)工作模式，精準(zhǔn)打擊違法違規(guī)行為。再者
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+普法”的工作模式，實(shí)現(xiàn)普法與服務(wù)并行、質(zhì)效雙提升一體化推進(jìn)。同時(shí)圍繞行政許可和案件查辦等工作，把涉及行政處罰事項(xiàng)難于推進(jìn)的堵點(diǎn)、難事和相對(duì)人列入普法責(zé)任清單
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、辦實(shí)事、開(kāi)新局，讓黨史學(xué)習(xí)教育接地氣、冒熱氣、聚人氣。圖為西湖區(qū)煙草局黨員志愿者為零售客戶粘貼對(duì)聯(lián)，喜迎甲辰龍年。在弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化方面，西湖區(qū)煙草局黨支部創(chuàng)新黨建工作
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等方面相關(guān)制度。其中，成品卷煙到貨二次協(xié)調(diào)機(jī)制創(chuàng)新了全省煙草工業(yè)系統(tǒng)卷煙小批量訂單運(yùn)輸工作模式，極大緩解了產(chǎn)品調(diào)運(yùn)壓力，解決了小批量訂單運(yùn)輸難、成本高的問(wèn)題
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”，根據(jù)各線路提供的人員臺(tái)賬，開(kāi)啟了起早貪黑，長(zhǎng)途奔波的工作模式。因客戶分布沒(méi)有規(guī)律，在實(shí)際拜訪的過(guò)程中難度比較大，平均每天行駛里程300公里
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原料保障工作，探索工商研深度協(xié)同工作模式，推動(dòng)以保障質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心目標(biāo)的煙葉基地建設(shè)，強(qiáng)化煙葉種質(zhì)資源研究?jī)?chǔ)備，加速推進(jìn)研究成果孵化轉(zhuǎn)化
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＋”工作模式，突出黨建的統(tǒng)領(lǐng)地位，抓好實(shí)踐載體建設(shè)，做到“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在哪里，黨建工作就到哪里”，為全體黨員搭建服務(wù)群眾的平臺(tái)
