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攻堅(jiān)。組建夜班突擊隊(duì)，確保生產(chǎn)攻堅(jiān)和防疫兩不誤，降低疫情對(duì)元春旺季生產(chǎn)的影響，全力為元春旺季生產(chǎn)組織做好支撐。
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，重要事項(xiàng)多重復(fù)，并輔以書面說(shuō)明。
三是指導(dǎo)控制合理庫(kù)存。相比城區(qū)市場(chǎng)，農(nóng)村市場(chǎng)淡旺季更加明顯。平時(shí)大量勞動(dòng)力向外輸出，在重要節(jié)日則會(huì)出現(xiàn)返鄉(xiāng)潮。農(nóng)村
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旺季或天氣惡劣時(shí)，該線路由部門的機(jī)動(dòng)人員負(fù)責(zé)送貨，并采取循環(huán)滾動(dòng)的方式，選取其他某條線路，輔助該線路人員完成送貨任務(wù)。
“循環(huán)滾動(dòng)配載
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探索兩個(gè)“彈性”，做到“兩提升兩降低”。結(jié)合卷煙銷售淡旺季，一是積極探索彈性分揀模式，有效整合人員、設(shè)備資源，提升分揀效率，降低
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，確保活動(dòng)實(shí)施要求不折不扣落實(shí)到位。
二是高度重視春節(jié)旺季銷售。緊緊圍繞全市1-2月卷煙銷售“123”目標(biāo)任務(wù)，即總量同比增長(zhǎng)10%、省產(chǎn)煙同比增長(zhǎng)20%，金圣
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;指導(dǎo)卷煙零售戶美觀陳列卷煙，亮化景區(qū)卷煙市場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)防盜、防騙、防調(diào)包等信息的宣傳，提醒卷煙零售客戶在旅游旺季期間要增強(qiáng)安全意識(shí)，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失
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;根據(jù)重點(diǎn)品牌、樣本客戶的存銷比狀況全面摸查市場(chǎng)形勢(shì)、分析人員流動(dòng)帶來(lái)的需求變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有效信息，通過(guò)精準(zhǔn)的貨源供應(yīng)確保旺季銷售上量，搶抓卷煙旺季銷售機(jī)遇
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，前移監(jiān)管關(guān)口，把握預(yù)防節(jié)點(diǎn)、監(jiān)管要點(diǎn)、打擊重點(diǎn)。
二是“快”。為有效應(yīng)對(duì)卷煙銷售淡旺季轉(zhuǎn)換、節(jié)假日集中、區(qū)內(nèi)外卷煙銷售策略調(diào)整等多因素影響，酒泉市局結(jié)合
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召開(kāi)專題安全會(huì)，對(duì)旺季生產(chǎn)安全再叮囑、再提醒、再?gòu)?qiáng)調(diào)，堅(jiān)持做到生產(chǎn)、安全同步伐、同步抓，越是生產(chǎn)旺季，越是要抓安全、講安全、保安全，
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一是做好訪銷時(shí)間安排工作。2016年春節(jié)在2月8日，節(jié)前銷售旺季主要體現(xiàn)在元月底和2月初，因此有訪安排上，元旦期間按正常訪銷時(shí)間安排；春節(jié)期間利用
