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戶由于缺乏經(jīng)營指導(dǎo)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，品牌意識弱、產(chǎn)品意識模糊。長久以來，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)市場下沉壁壘之所以高，是因為農(nóng)村市場地域廣、人口分布比較分散，因此消費
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的具體指導(dǎo)下更好地發(fā)揮職能主體作用。2.卷煙外流認定不統(tǒng)一。在實際工作中，外流卷煙的認定比較模糊，建議對卷煙外流進行有效區(qū)分，例如，可以通過案件倒
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轉(zhuǎn)車子，向家的方向狂奔。半個多小時的雨林，對我來說，也未嘗不是一種收獲。那一刻，雨水模糊了我的視線，我的心中有一種說不出的痛。可是
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憑借日常銷售的感覺，知道近兩年經(jīng)營卷煙利潤更高，但不知道規(guī)格之間賺錢的差異程度、不知道經(jīng)營卷煙的利潤具體是增長了多少元，一直揣著一本模糊賬。想使用收銀系統(tǒng)
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作為長遠發(fā)展的支撐。不是問題在于，當(dāng)下來看，盡管其消費邏輯相對模糊，但這并沒有影響中支煙風(fēng)口的成立。中支煙之所以有現(xiàn)在的強勢表現(xiàn)，一方面有行業(yè)整體
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;也不是一個問題。是問題在于，作為一個品類，當(dāng)然要有合理的消費邏輯作為長遠發(fā)展的支撐。不是問題在于，當(dāng)下來看，盡管其消費邏輯相對模糊，
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服務(wù)用戶能力。為此，攀枝花市煙草公司建立響應(yīng)速度快、服務(wù)方式靈活、服務(wù)內(nèi)容精準(zhǔn)的服務(wù)模式，實現(xiàn)從經(jīng)驗拜訪向數(shù)據(jù)拜訪轉(zhuǎn)變、模糊指導(dǎo)向精準(zhǔn)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變、結(jié)果管理向過程管理轉(zhuǎn)變。“商零
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對零售戶的差異化、動態(tài)化監(jiān)管，提高監(jiān)管成效。“噴碼小助手”App，集合了語音錄入模塊，支持多人同時在線錄入噴碼，溯源算法模塊可以實現(xiàn)模糊搜索
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的力量，彰顯著平凡中的英雄本色。“洞八！洞八！廠區(qū)西邊有一個監(jiān)控攝像頭信號模糊了！”“收到！馬上就來！” ……
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部分網(wǎng)站有健康警示信息，但信息較為模糊，警示力度不夠。對此，復(fù)旦大學(xué)健康傳播研究所控?zé)熝芯恐行闹魅梧嶎l頻建議：“取締室內(nèi)品吸點，構(gòu)建
