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細(xì)化了煙堿值配比方案,提升配比深度控制;
三是優(yōu)化物料組織管理,提升依據(jù)化學(xué)檢測(cè)值來指導(dǎo)均質(zhì)化加工工作的實(shí)用性和可操作性;
四是優(yōu)化
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消費(fèi)者免費(fèi)品吸活動(dòng)。公司抽調(diào)6名工作人員,協(xié)助市場(chǎng)部在全縣范圍內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展消費(fèi)者免費(fèi)品吸活動(dòng),逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日,帶上品吸煙及相關(guān)促銷物料到選定的零售戶家中開展面對(duì)
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、物料支持等相關(guān)工作。
為確保新品順利上市、成功培育,項(xiàng)目組明確了以“商業(yè)為主,工業(yè)配合”的新品培育指導(dǎo)方針,圍繞投放布局、貨源供給、終端篩選、品鑒測(cè)試
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的執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,對(duì)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為苗頭的,將嚴(yán)肅予以處理,決不姑息遷就;四要切實(shí)抓好收購(gòu)安全,把煙葉倉(cāng)儲(chǔ)安全、收購(gòu)物料安全
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,重點(diǎn)做好卷煙防潮、防濕管理,加強(qiáng)門市的防雷、防塌排查,幫助隱患較為嚴(yán)重的零售戶轉(zhuǎn)移庫(kù)存,積極做好有關(guān)物料防雨、防水遮蓋處理。
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及使用情況做到心中有數(shù)。
二是按照最新簽訂的化工類及零星物料采購(gòu)合同,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品供應(yīng)商、運(yùn)輸方資質(zhì)資料進(jìn)行梳理,對(duì)在用的每一種危險(xiǎn)化學(xué)品與其供應(yīng)商對(duì)應(yīng),
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的跑冒滴漏等,從提升出絲率入手,識(shí)別排查主要物料損耗點(diǎn),嚴(yán)格做好每批產(chǎn)量和消耗的計(jì)量。加強(qiáng)批次出絲率數(shù)據(jù)及過程異常的日分析,及時(shí)減少過程浪費(fèi)。開展
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,讓客戶寓學(xué)于樂,增強(qiáng)品牌培育的積極性和實(shí)操能力。二是指導(dǎo)店鋪結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,開展相關(guān)增值活動(dòng)。譬如,定制專屬物料發(fā)放給店鋪等,積極開展品牌培育
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:省產(chǎn)煙占比要進(jìn)一步提升,并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
四是確保做到“四個(gè)到位”。即人員到位、物料到位、宣傳到位和服務(wù)到位。
黃劍文指出,下一步工作當(dāng)中,
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、營(yíng)銷宣傳物料具體簽收等情況在會(huì)議期間匯報(bào)。
趙明強(qiáng)充分肯定了物流中心全體人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在生產(chǎn)保供、銷售保供上付出了卓有成效的努力,在國(guó)家局布署的重點(diǎn)