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任務(wù)更加繁重，為了避免客戶走訪的盲目性，客戶經(jīng)理一定要加強客戶走訪的計劃性，確保使我們每天的走訪線路更加科學(xué)合理，走訪效果更加高效有序。那么
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;不能盲目從事。另一方面還要促使煙基工程為全縣大農(nóng)業(yè)更好地發(fā)揮效益，確保烤煙生產(chǎn)能持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。為此，要求全縣各煙葉工作站結(jié)合烤煙生產(chǎn)萬擔(dān)村、千擔(dān)組的工作情況
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;難以實現(xiàn)投入產(chǎn)出效益最大化。甚至有的單位為了追求技術(shù)先進性，盲目采購高端硬件設(shè)備，但由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員維護和管理，設(shè)備利用率低下。同時，在
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一種反人性的能力，我們來挑戰(zhàn)一下自己的軟肋。先從最后的紅字金句入手：“清醒的停留，勝過盲目的前行！”你猛一看，是不是感覺好有
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一步都經(jīng)得起法律檢驗。”2、案例的啟示和思考。以上三個案例表明，卷煙精準(zhǔn)執(zhí)法包括精準(zhǔn)識別對象，快速有效鎖定目標(biāo)，避免出現(xiàn)執(zhí)法盲目和隨意；精準(zhǔn)執(zhí)法
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，但現(xiàn)在市場形勢決定了商業(yè)企業(yè)必須要在元春期間“忍得住”才行。一要忍住不去大量突擊投放，二要忍住不去追求指標(biāo)好看，三要忍住不去盲目要求客戶訂足、訂滿。第三
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。相反，它代表著一種更為理智且務(wù)實的消費哲學(xué)。在雪茄領(lǐng)域，這一趨勢尤為凸顯。消費者不再盲目追逐高價奢華品牌，而是轉(zhuǎn)而探尋那些品質(zhì)卓越、價格親民，能夠
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過人之處，要么地位高，要么是大家，更有甚者是活動的舉辦方等等。如果發(fā)煙敬煙就要做到適時有度，而不是盲目無序，隨意亂發(fā)，給人
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;已幫助200多位群眾避免“盲目選點”“盲目開店”的風(fēng)險。無感延續(xù)，便捷直達“非常感謝你們，特地上門來指導(dǎo)我延續(xù)許可證。原來網(wǎng)上延續(xù)煙草證這么方便！”8月19
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我們需要引以為戒。一、資金鏈斷鏈原因分析：市場策略失誤盲目鋪貨：電子煙企業(yè)在拓展市場時，為了追求市場份額的快速增長，部分企業(yè)往往采取大量鋪貨的策略
