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;不看條文有多高明，而看執(zhí)行有多嚴格。控煙就是在考察和拷問公民與政府的法治意識，也是在全面曝光廣州的行政管理能力。從兩年多的結(jié)果可以看出，這個充滿文明目標充滿自信
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;互惠互利，公平競爭，同時希望卷煙零售客戶加強與縣局（分公司）的協(xié)調(diào)配合，共同培育好重點品牌，發(fā)揮自我管理能力
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;提升信息化支撐管理能力，對生產(chǎn)運行進行動態(tài)監(jiān)控和診斷，促進科學(xué)決策與系統(tǒng)改進，實現(xiàn)過程控制穩(wěn)定精準，工廠運營能力與運行效率有效提升。
五是
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轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式和生產(chǎn)組織模式，提升管理能力和執(zhí)行力。
會議要求，一是要抓住發(fā)展機遇，彌補發(fā)展存在的差距，變壓力為動力，整體推進
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，營銷基礎(chǔ)得到鞏固；四是關(guān)注市場變化，市場監(jiān)管繼續(xù)加強；五是注重嚴格規(guī)范，基礎(chǔ)管理能力提升；六是加強
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、適應(yīng)發(fā)展、適應(yīng)挑戰(zhàn)；六是有強有力的文化保障和支撐。
針對“科學(xué)發(fā)展能力、規(guī)范管理能力、工作質(zhì)量和水平、員工素質(zhì)和能力”的“四個全面提升”建設(shè)，問武在講話中回顧了近三年
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提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、運用和管理能力，全系統(tǒng)專利數(shù)量顯著提升，2012年共申請專利21項，授權(quán)專利26項，其中發(fā)明專利5項。
深入開展
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管理能力。不僅做好機關(guān)財務(wù)工作，要把主要精力放在指導(dǎo)全省行業(yè)面上工作。人事勞資工作方面，一是做好機關(guān)干部的調(diào)整、選拔、配備工作。二是進一步加強市級局（公司
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;不斷提高價格管理信息化水平，不斷提升價格管理能力，形成了較為完善的卷煙價格管理體系，為保持行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展起到了重要的支撐作用。2012年行業(yè)卷煙
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報公司。要總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，分析不足，明確新的目標任務(wù)，為企業(yè)“實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)績、增強管理能力、提升隊伍素質(zhì)，構(gòu)建優(yōu)秀卷煙工廠軟實力
