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質(zhì)量管理、卓越績效、精益管理等工作,引入QC活動(dòng)、精益改善、合理化建議、科技創(chuàng)新等創(chuàng)新技術(shù)活動(dòng),建立《直線矩陣效能建設(shè)》、《物流管控平臺(tái)》、《煙草易付》、《案件文書制作系統(tǒng)
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精益改善案例
(一)限位塊增高30毫米 儲(chǔ)條器告別卡煙難題
項(xiàng)目背景
儲(chǔ)條器是封箱機(jī)與上游設(shè)備的緩沖設(shè)備,一旦封箱機(jī)出現(xiàn)故障,
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同樣適用,危機(jī)意識(shí)是催人奮進(jìn)的力量,能產(chǎn)生向上的動(dòng)力;發(fā)現(xiàn)問題,才能在解決問題的過程中不斷改進(jìn)、革新;精益改善的源泉力量來自于員工
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,包括精益推動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織、精益改善的機(jī)構(gòu)、精益實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)等。要建立精益團(tuán)隊(duì),也就是精益的骨干。要建立精益考核,就是要把開展精益管理和精益考核結(jié)合起來。通過
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,落實(shí)質(zhì)量提升的共同責(zé)任。廣豐卷煙廠借鑒浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠工藝質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有序開展“減小烘絲機(jī)出口水分偏差”“降低卷制煙支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差”等多項(xiàng)精益改善
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、運(yùn)營檢測、異常預(yù)警及精益改善的閉環(huán)運(yùn)營管控。什邡卷煙廠制絲車間維修工使用MR眼鏡點(diǎn)檢設(shè)備。推動(dòng)“工藝智檢”,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。行業(yè)首創(chuàng)“5G+AI+近紅外光譜檢測”技術(shù)
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益,千方百計(jì)穩(wěn)住煙區(qū)、穩(wěn)住煙田、穩(wěn)住煙農(nóng)、穩(wěn)住效益。按照“精品煙站、精干隊(duì)伍、精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)”精益改善目標(biāo),河池市煙草專賣局(公司)今年開展了“煙葉精
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方面。皖南煙葉公司明確了課題牽頭部門、配合部門及研究方式,研究制定了《質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法(試行)》《精益改善項(xiàng)目管理辦法》《合理化建議管理辦法》等制度
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、部門負(fù)責(zé)人牽頭推動(dòng)本單位、部門開展1項(xiàng)以上市局(公司)層面的改善課題。今年以來,市局(公司)層面立項(xiàng)精益改善項(xiàng)目37個(gè)
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;葉絲段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制直接影響成品煙絲的內(nèi)在品質(zhì)。第一黨支部甲班葉絲處理段針對(duì)質(zhì)量控制過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn),持續(xù)開展精益改善活動(dòng),不斷提高質(zhì)量控制水平。
在葉絲干燥