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。按照裝車單數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì)卷煙品種、數(shù)量、質(zhì)量，避免送貨到戶時(shí)卷煙配送差錯(cuò)，影響客戶銷售；三是降低卷煙殘煙率。要求配送員裝車時(shí)嚴(yán)禁野蠻裝卸、輕拿輕放，
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結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營狀況及能力，合理卷煙訂購計(jì)劃，適當(dāng)增加卷煙庫存，確保貨源儲(chǔ)備充足，避免斷貨情況發(fā)生；
二是做好品牌推介指導(dǎo)
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資金，避免盲目訂購造成社會(huì)庫存高居不下。
二是謀劃后期市場(chǎng)需求，量化目標(biāo)進(jìn)度。提升客戶對(duì)總銷規(guī)模的重視度，抓準(zhǔn)三季度最后一個(gè)月的沖刺機(jī)會(huì)，為
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，按區(qū)域、時(shí)間順序?qū)囕v進(jìn)行排列，實(shí)現(xiàn)較為公平的貨量分配，避免人員車輛過度勞累，分解旺季送貨壓力。
三是合理調(diào)整配送周期。對(duì)照新配送線路要求
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，要求人員增強(qiáng)責(zé)任心，輕搬輕放，避免因主觀原因造成卷煙破損。
二是加強(qiáng)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)力度，做好事前控制。裝卸卷煙過程中，如發(fā)現(xiàn)工業(yè)車輛
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;避免卷煙被曬變色和變質(zhì)。并針對(duì)玻璃柜的客戶，指導(dǎo)客戶將卷煙與玻璃保持空隙，煙柜空氣流通，堅(jiān)持每天更換陳列品。
三是指導(dǎo)合理庫存，通過走訪
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合力，合理降低預(yù)警發(fā)生率。
一是提高認(rèn)識(shí)，明確降低預(yù)警率的重要性。要求客戶經(jīng)理、市管員要從思想上提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取有效措施避免預(yù)警大量發(fā)生。
二是
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掏苗，避免高溫?zé)~。
二是強(qiáng)化查苗補(bǔ)苗工作。指導(dǎo)煙農(nóng)預(yù)備部分“紙杯苗”，及時(shí)補(bǔ)缺，確保苗全、苗齊、苗壯。
三是強(qiáng)化追肥提苗工作。移栽后7—10天兌水
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，避免高溫?zé)~。
二是強(qiáng)化查苗補(bǔ)苗工作。指導(dǎo)煙農(nóng)預(yù)備部分“紙杯苗”，及時(shí)補(bǔ)缺，確保苗全、苗齊、苗壯。
三是強(qiáng)化追肥提苗工作。移栽后7—10天兌水追施提苗肥
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;避免損失。為防止因卷煙批發(fā)價(jià)格上漲，造成零售戶存款不足導(dǎo)致的訂貨失敗，營銷部要求各片區(qū)客戶經(jīng)理在訪銷日前重點(diǎn)通知客戶存足煙款，并調(diào)整好經(jīng)營策略，
