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或可以相對(duì)獨(dú)立的工藝段實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)或一人一線操作，在條件成熟的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“無(wú)人化作業(yè)”。
這一目標(biāo)體現(xiàn)了“減員、降耗、增效”的宗旨，開啟了濟(jì)南卷煙廠基礎(chǔ)管理上水平的序幕
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，自己更有義務(wù)為節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，即通過(guò)“深度保養(yǎng)模式”進(jìn)行節(jié)能降耗。譬如：在保養(yǎng)過(guò)程中采用新型水、氣噴嘴，使水、氣消耗量大幅降低，其中
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;管理者將通過(guò)不同權(quán)限的劃定來(lái)取得不同程度的使用權(quán)限來(lái)達(dá)到輔助生產(chǎn)管理，提效降耗的目的。
1.倉(cāng)庫(kù)管理模塊
（1）倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)
對(duì)于工業(yè)到貨卷煙的入庫(kù)
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局（公司）物流配送中心主任王永軍說(shuō)。為有效降低熱縮包裝膜用量、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，物流配送中心建立季節(jié)銷量測(cè)算模型，采用最優(yōu)組合方式，熱縮膜使用量
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鏈條循環(huán)體系。隨著綠色節(jié)能技術(shù)的不斷應(yīng)用，水資源在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)效率將進(jìn)一步提升，節(jié)水降耗的“修行”之路正邁向更高境界。圖為常德卷煙廠生態(tài)水系的一環(huán)——雨水調(diào)蓄池。楊昶
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。這一系列攻關(guān)成果，既驗(yàn)證了技術(shù)破題的準(zhǔn)確性，更構(gòu)建起節(jié)能降耗、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)效發(fā)展體系。圖2為“正氣”QC小組進(jìn)行課題發(fā)布 卿榮全攝數(shù)字轉(zhuǎn)型賦新能 打造提質(zhì)“智慧腦”在工廠
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1項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)。探路者QC小組以“小改進(jìn)”撬動(dòng)“大效能”，在卷煙分揀提質(zhì)增效、節(jié)能降耗方向取得長(zhǎng)足進(jìn)步，助力高峰期分揀作業(yè)基本實(shí)現(xiàn)零延誤。
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穿梭在“黑燈工廠” 黃義權(quán) 攝踐行綠色理念，繪就低碳發(fā)展新圖景在著眼“效率提升”的同時(shí)，企業(yè)還充分關(guān)注“節(jié)能降耗”。近年來(lái)，工廠秉持“量水而行、以水定策
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小時(shí)縮短至一個(gè)半小時(shí)，嚴(yán)苛的訓(xùn)練鑄就了他的過(guò)硬實(shí)力。圖為肖益行參加“振興杯”國(guó)賽現(xiàn)場(chǎng)攝影肖益行主導(dǎo)了8項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，為車間節(jié)能降耗做出了重要貢獻(xiàn)。他優(yōu)化制冷系統(tǒng)急停開
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，推動(dòng)進(jìn)一步節(jié)能降耗、降本增效。例如，該廠將動(dòng)力能源管理系統(tǒng)升級(jí)，與生產(chǎn)MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接，從8個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，全面優(yōu)化能源監(jiān)控和管理
