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、效率變革、質(zhì)量變革，同時(shí)全面提升了工廠精益制造和柔性化生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提升工廠智能制造水平。
守初心、擔(dān)使命；展現(xiàn)新作為，擔(dān)負(fù)新使命。在
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運(yùn)行不跑偏。
“我們堅(jiān)持文件‘瘦身’與‘健身’并重，從廠級(jí)層面分類(lèi)分級(jí)組織文件評(píng)審，從精益管理的角度審視制度文件效用，從知識(shí)管理的角度提升制度文件內(nèi)涵
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。
如今，在蕪湖市局（公司），由青年員工主導(dǎo)的創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。2018年度結(jié)題的QC項(xiàng)目15個(gè)、小改小革19個(gè)、精益改善6個(gè)，在研科技
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;通過(guò)隱患及時(shí)排查、維護(hù)維修及時(shí)到位和相應(yīng)的安全生產(chǎn)資金投入，有效確保了安全工作的推行和落實(shí)。
安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。“運(yùn)用精益管理理念，采用精細(xì)管
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更加重要的位置。
“質(zhì)量第一”始終是紅塔集團(tuán)的立企之本，一代代紅塔人用匠心守護(hù)著“紅塔制造”的品質(zhì)。
近年來(lái)，在推進(jìn)精益制造的過(guò)程中，紅塔人
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向精益轉(zhuǎn)變，河北中煙積極探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)和可視化技術(shù)，構(gòu)建了“荷花系列產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集與分析應(yīng)用系統(tǒng)”，進(jìn)一步健全工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化過(guò)程控制參數(shù)
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在這次活動(dòng)中，一部名為《我和我的一天》的視頻引起關(guān)注。視頻圍繞管黨治黨、精益研發(fā)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精細(xì)加工、精實(shí)保障等方面，從原料、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流等環(huán)節(jié)
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，對(duì)零配件管理提出了更高的要求。安徽中煙始終致力于提升精益管理水平，逐步探索出一條低風(fēng)險(xiǎn)、高效率的零配件管理之路。
權(quán)責(zé)對(duì)等方能共贏
對(duì)卷煙生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，
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升高，存在故障停工風(fēng)險(xiǎn)，更無(wú)法按照國(guó)家局規(guī)定要求打碼到位。
如何突破這個(gè)分揀瓶頸，提高分揀效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，成為物流配送中心精益改善
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；要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作，積極向先進(jìn)對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步做好產(chǎn)品質(zhì)量管控、精益管理、專(zhuān)賣(mài)管理、設(shè)備管理、人力資源管理、安全管理等各項(xiàng)工作，恪守
