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，提高企業(yè)經(jīng)營效益；進一步提升規(guī)范管理水平，增強企業(yè)治理效能，為推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、全面實現(xiàn)“兩個打造”奮斗目標而不懈努力。
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;在烤煙產(chǎn)業(yè)重要性認識上再深化，迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，以更務(wù)實的作風(fēng)、更有力的措施、更高效的服務(wù)，全面提高在極端異常氣候條件下的烤煙大田生產(chǎn)整體管理水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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等特種設(shè)備為抓手，通過自主研發(fā)數(shù)字化應(yīng)用，將集團特種設(shè)備位置、管理人員信息、維保計劃等納入數(shù)字化平臺管理，有效提升了管理水平。為進一步實現(xiàn)生產(chǎn)制造的智能化、精準化
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;揭示風(fēng)險點437個，開展專項審計34項，提出問題及建議129條，全面提升采購管理、工程管理水平；聚焦主營業(yè)務(wù)，著眼業(yè)務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)
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水平，聚焦減工降本，通過現(xiàn)代化植保技術(shù)手段，推動煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動過程機械化，提升煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理水平，進一步加強技術(shù)
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場地利用率、操作人員取用零件效率以及物流信息化管理水平方面均取得了顯著成效?！耙郧?#xff0c;我們找零件就像是在‘尋寶’，現(xiàn)在有了智能儲物貨柜，零件的位置一目了然
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細、數(shù)據(jù)分析不深等問題，圍繞“提升成本費用精益管理水平”這一目標，通過將各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上系統(tǒng)性集中管理，有效跨越組織邊界，凝聚
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能實體終端“升值加芯”，推動零售終端從傳統(tǒng)經(jīng)營模式向數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)精準了解市場需求和消費者行為，提升經(jīng)營效率和管理水平，點燃現(xiàn)代終端發(fā)展
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指著宣傳資料上的案例說道。江西廬山市煙草專賣局以實際行動詮釋了企業(yè)對交通安全的重視和擔(dān)當。通過強化內(nèi)部教育、助力社會宣傳等一系列舉措，提升企業(yè)交通安全管理水平，也為營造安全
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;精益創(chuàng)新戰(zhàn)隊利用科技項目、QC活動、精益課題等形式，通過與技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)隊、信息科技戰(zhàn)隊聯(lián)合作戰(zhàn)，不斷提高物流管理水平。標準化、專業(yè)化的現(xiàn)場管理能規(guī)范員工行為，
