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，對于干部員工具有一定的導(dǎo)向性、約束性和階段性。規(guī)范的機(jī)制是推動(dòng)文化自覺的重要保證，它可以把形式與實(shí)質(zhì)有機(jī)地結(jié)合起來，把文化與工作和生活有機(jī)結(jié)合起來，寓
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;關(guān)注異動(dòng)勤分析
隨著“135”工作法的普遍推廣，這個(gè)工作法也成了客戶經(jīng)理日常工作的工具書。在客戶經(jīng)理“135”工作法中，就有一個(gè)“分析”功能。分析，不僅要
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部門的許可才能進(jìn)行操作；其二不能影響交通，特別是帶著交通工具的顧客，要僻出區(qū)域?qū)ｉT擺放車輛；最后一點(diǎn)要做到外層擺放笨重物品，如箱
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;而蘇格蘭為2034年。
倫敦政府部門計(jì)劃對電子煙制品出臺更加嚴(yán)格的禁令，可能在該地區(qū)的公共交通工具上禁止消費(fèi)者使用電子煙制品，因?yàn)檫@些電子煙看起來太像卷煙了。澳洲已經(jīng)
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終端建設(shè)要以提升零售客戶硬件設(shè)施水平為基礎(chǔ)，規(guī)劃客戶店堂環(huán)境，添加柜臺改造元素，統(tǒng)一店招、店面形象，配置信息采集工具，提升零售終端
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，沒有交通工具，全靠兩條腿走路，從思木村趕到馬鹿村的時(shí)候，已經(jīng)是晚上一點(diǎn)多了，那時(shí)候是一月份。時(shí)值寒冬，山風(fēng)刺骨
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）是工作執(zhí)行的“實(shí)體”，既是地市級局（公司）的內(nèi)部營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，又具有獨(dú)立的專賣管理監(jiān)督職能。
以制度清理和管理體系為基本工具
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，以維護(hù)煙葉生產(chǎn)的健康持續(xù)發(fā)展。
1.積極進(jìn)行宣傳教育，提高煙農(nóng)對煙葉分級工作的認(rèn)識。利用信息工具、橫幅、標(biāo)語、宣傳欄、會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等方式對煙農(nóng)進(jìn)行宣傳教育，
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株，然后用20%漂白粉或肥皂水對手以及操作工具進(jìn)行嚴(yán)格消毒，再進(jìn)行剪葉。嚴(yán)禁在大棚內(nèi)吸煙。
②大田清除底腳葉、病葉、病蓀時(shí)要求煙農(nóng)‘‘先健株后病株”，并把
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網(wǎng)絡(luò)資源最大化利用。隨著信息工具越來越多地被煙草行業(yè)采用，零售客戶網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨已經(jīng)不是夢。但許多網(wǎng)絡(luò)資源的利用還停留在單一的訂貨上，因此，要進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)
